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Praxishandbuch Personalentwicklung
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Alle aktuellen Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah zusammengefasstStrategische PersonalentwicklungBedarfsanalyseInstrumenteTechnikenTransfermanagementEvaluationPraxisbeispieleRezension:"[...] ein gelungenes Beispiel für die Integration von Wissenschaft und Praxis." Grundlagen der Weiterbildung - Praxishilfen, Erg.Lfg. 64/2006"[...] ein lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker [...]." Zeitschrift für Personalpsychologie, 02/2006"Von der seichten Lektüre zum Thema Personalentwicklung, die den Markt überschwemmt mit Halbgarem, unangemessenen Bildungsoptimismus [...] un...
Alle aktuellen Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah zusammengefasst
Strategische Personalentwicklung
Bedarfsanalyse
Instrumente
Techniken
Transfermanagement
Evaluation
Praxisbeispiele
Rezension:
"[...] ein gelungenes Beispiel für die Integration von Wissenschaft und Praxis." Grundlagen der Weiterbildung - Praxishilfen, Erg.Lfg. 64/2006
"[...] ein lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker [...]." Zeitschrift für Personalpsychologie, 02/2006
"Von der seichten Lektüre zum Thema Personalentwicklung, die den Markt überschwemmt mit Halbgarem, unangemessenen Bildungsoptimismus [...] und teils infantilen Ringelreigen, hebt sich dieses Buch [...] erfrischend ab." www.mwonline.de, 24.03.2006
"Kompakt und praxisnah." persorama - Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management HR Swiss, 04/2005-2006
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut." Personalführung, 01/2006
Das Arbeitsfeld Personalentwicklung wird in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Bei den Instrumenten der PE-Umsetzung behandeln die Autoren die Ansätze der Qualifizierung ebenso wie Konzepte des Coachings und des Mentorings, konstruktivistische Ansätze oder klassische Verhaltenstrainings. Den Mikrotechniken der Personalentwicklung - etwa Feedback, Rollenspiel und Fallstudie - sind weitere Einzelbeiträge gewidmet. Das wichtige Thema Transfermanagement wird in einem eigenen Kapitel behandelt. Abschließend werden Ansätze und Instrumente der PE-Evaluation vorgestellt. PE-Praxisbeispiele illustrieren die Erfolge und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden.
Strategische Personalentwicklung
Bedarfsanalyse
Instrumente
Techniken
Transfermanagement
Evaluation
Praxisbeispiele
Rezension:
"[...] ein gelungenes Beispiel für die Integration von Wissenschaft und Praxis." Grundlagen der Weiterbildung - Praxishilfen, Erg.Lfg. 64/2006
"[...] ein lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker [...]." Zeitschrift für Personalpsychologie, 02/2006
"Von der seichten Lektüre zum Thema Personalentwicklung, die den Markt überschwemmt mit Halbgarem, unangemessenen Bildungsoptimismus [...] und teils infantilen Ringelreigen, hebt sich dieses Buch [...] erfrischend ab." www.mwonline.de, 24.03.2006
"Kompakt und praxisnah." persorama - Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management HR Swiss, 04/2005-2006
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut." Personalführung, 01/2006
Das Arbeitsfeld Personalentwicklung wird in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Bei den Instrumenten der PE-Umsetzung behandeln die Autoren die Ansätze der Qualifizierung ebenso wie Konzepte des Coachings und des Mentorings, konstruktivistische Ansätze oder klassische Verhaltenstrainings. Den Mikrotechniken der Personalentwicklung - etwa Feedback, Rollenspiel und Fallstudie - sind weitere Einzelbeiträge gewidmet. Das wichtige Thema Transfermanagement wird in einem eigenen Kapitel behandelt. Abschließend werden Ansätze und Instrumente der PE-Evaluation vorgestellt. PE-Praxisbeispiele illustrieren die Erfolge und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden.