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Wie setze ich SAP CO in produzierenden Unternehmen sinnvoll und praxisnah ein? Was ist für ein effizientes Controlling wirklich notwendig und was nicht? Die Antwort auf diese Fragen erhalten Sie in dieser 2., aktualisierten und verbesserte Auflage unseres Standardwerkes.
Ob Gemeinkostenrechnung, Produktkostenrechnung oder Ergebnisrechnung - in alle wichtigen Bereiche des Controllings erhalten Sie Einblick. Dabei werden Ihnen sowohl die betriebswirtschaftlichen Grundlagen als auch die CO-Funktionen und ihre Anwendung systematisch nahegebracht und durch Praxisbeispiele illustriert. Im…mehr

Produktbeschreibung
Wie setze ich SAP CO in produzierenden Unternehmen sinnvoll und praxisnah ein? Was ist für ein effizientes Controlling wirklich notwendig und was nicht? Die Antwort auf diese Fragen erhalten Sie in dieser 2., aktualisierten und verbesserte Auflage unseres Standardwerkes.
Ob Gemeinkostenrechnung, Produktkostenrechnung oder Ergebnisrechnung - in alle wichtigen Bereiche des Controllings erhalten Sie Einblick. Dabei werden Ihnen sowohl die betriebswirtschaftlichen Grundlagen als auch die CO-Funktionen und ihre Anwendung systematisch nahegebracht und durch Praxisbeispiele illustriert. Im Vordergrund steht hier immer auch der Nutzen, den das Controlling im Plan und im Ist aus der Integration mit anderen SAP-Komponenten ziehen kann.
Mehr noch: Auch die integrierte Planung mit SAP, das Online-Reporting mit SAP BW sowie neue Planungswerkzeuge wie SAP SEM werden Ihnen vorgestellt.

Inhaltsverzeichnis:
Vorwort zur ersten Auflage ... 13
1 Grundlagen ... 17
... 1.1 Liebe Leserin, lieber Leser! ... 17
... 1.2 Controlling mit SAP ... 19
... 1.3 Betriebswirtschaft »for Beginners« ... 22

2 Strukturen in SAP R/3 ... 31
... 2.1 Softwaremodule ... 31
... 2.2 Organisationsstrukturen ... 33
... 2.3 Zusammenfassung ... 38

3 Gemeinkostenrechnung ... 41
... 3.1 Kostenarten ... 41
... 3.2 Kostenstellen ... 60
... 3.3 Innenaufträge ... 121
... 3.4 Was es sonst noch gibt ... 139
... 3.5 Zusammenfassung und Empfehlung ... 141

4 Produktkostenrechnung ... 145
... 4.1 Materialstamm ... 146
... 4.2 Materialpreise ... 172
... 4.3 Stückliste ... 183
... 4.4 Arbeitsplan und Arbeitsplatz ... 190
... 4.5 Produktkostenplanung ... 210
... 4.6 Kostenträgerrechnung ... 247

5 Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 287
... 5.1 Betriebswirtschaft ... 287
... 5.2 Zahlenbeispiel ... 295
... 5.3 Datenstrukturen ... 300
... 5.4 Planung ... 305
... 5.5 Istbuchungen ... 372

6 Harmonisierung im Rechnungswesen ... 383
... 6.1 Gesamtkostenverfahren vs. Umsatzkostenverfahren ... 383
... 6.2 Zahlenbeispiele ... 385
... 6.3 Systembeispiel ... 398
... 6.4 Zusammenfassung ... 417

7 Integrierte Planung ... 421
... 7.1 Arten und Inhalte der Planung ... 421
... 7.2 Absatz- und Erlösplanung ... 423
... 7.3 Produktionsplanung ... 425
... 7.4 Kostenstellenrechnung ... 437
... 7.5 Produktkosten ... 445
... 7.6 Abstimmung Kostenstellen ... 448
... 7.7 Weitere Kosten ... 451
... 7.8 Zusammenfassung ... 453

8 SAP Business Information Warehouse ... 457
... 8.1 Wozu ein neues System? ... 457
... 8.2 Reporting mit MS Excel ... 458
... 8.3 Zusammenfassung und Ausblick ... 469

9 SAP Strategic Enterprise Management ... 473
... 9.1 Betriebswirtschaft ... 473
... 9.2 Planung in MS Excel ... 474
... 9.3 Planung mit SAP SEM-BPS ... 479
... 9.4 Zusammenfassung ... 506

Anhang
Autorenporträt
Uwe Brück ist selbstständiger Unternehmensberater, Autor und Referent; er berät international tätige Konsumgüterhersteller bei der Gestaltung und der technischen Umsetzung ihrer Prozesse im Controlling. Uwe Brück war 1991 bis 2001 bei der Hochland AG in Heimenkirch (Allgäu) beschäftigt. Das Unternehmen produziert und vermarktet Käse als einer der führenden Hersteller in Europa. Während der ersten sechs Jahre bei Hochland war er im Bereich Informationstechnologie beschäftigt. Im Zuge der Einführung von SAP R/3 wechselte er 1997 in den Bereich Controlling, wo er zunächst in der Zentrale im Allgäu die Leitung der Abteilung übernahm. Als Bereichsleiter Controlling folgte dann in den Jahren 2000 und 2001 eine Position mit Verantwortung für die Controlling-Systeme und das Berichtswesen aller neun Standorte in den Ländern Deutschland, Frankreich, Spanien, Polen, Rumänien und Russland.
Rezensionen
Pragmatisch, verständlich und gut lesbar - das Praxishandbuch SAP-Controlling ist eine Empfehlung für alle, die eine schnelle Einführung in die tägliche Arbeit mit den SAPControlling-Modulen suchen.
»Das Hardcover beginnt mit den betriebswirtschaftlichen Grundlagen und führt in SAP ERP ein; danach vertieft es in alle wichtigen Controlling-Komponenten: So erklärt der Autor sowohl die Gemeinkostenrechnung (CO-OM) mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger, als auch die Produktkostenrechnung (CO-PC) sowie die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA). Er erläutert ausführlich das Berichtswesen mit Datenanalyse, Berichtsgestaltung, den Einsatz von Crystal Reports und das Online-Berichtswesen mit Business Objects. Zum Schluss wird die Durchführung von Planungsszenarien mit der BW-integrierten Planung aufgezeigt.« IT Director 201507