Martin Tschumi

Praxisratgeber zur Personalentwicklung

Von der Bedarfsermittlung über die Planung und Durchführung bis zur Erfolgskontrolle. Mit zahlreichen Arbeitshilfen, Vorlagen, Fallbeispielen und Excel-Tools zum kostenlosen Downloaden

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Produktbeschreibung

Einige Beispiele der vielen Fragen, welche das Buch beantwortet:- Was umfasst ein ganzheitliches Personalentwicklungs-Konzept? - - Welche Personalentwicklungsmassnahmen gibt es? - - Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam? - - Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man? - - Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops? - - Was beinhaltet ein zeitgemässes Karriere-Management? - - Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird? - - Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? - - Was umfasst eine Weiterbildungsvereinbarung mit Mitarbeitenden? - Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis.Einige Themenbeispiele und Kapitel:- >Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen - - Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung - - Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern- Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch - - Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen - - Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik - - Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen - - Anforderungen an ein PE-Konzept - - Muster-Personalentwicklungsgespräch - - Führungskräfte- und Nachwuchsförderung - - Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches - - Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung - Die kostenlos downloadbaren Mustervorlagen bieten zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend.Einige Beispiele der Tools: Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Schulungs- und Lernplan und mehr. Hinzu kommt eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung. Ein von A-Z ausformuliertes und über 30 Seiten umfassendes Personalentwicklungs-Musterkonzept zeigt Struktur und Gliederung auf, vermittelt Beispielsformulierungen für Aussagen und Grundsätze und macht auch konkrete inhaltliche Aussagen zu Aktivitäten, Planungen, Ausrichtungen und mehr.

Produktdetails

• Verlag: Praxium
• 4., überarb. Aufl., erw. Aufl.
• Seitenzahl: 284
• Deutsch
• Abmessung: 225mm x 148mm
• Gewicht: 570g
• ISBN-13: 9783952295816
• ISBN-10: 3952295817
• Artikelnr.: 13850757

Autorenporträt

Martin Tschumi verfügt über reichhaltige Praxiserfahrung im Personalwesen. Er ist in der HR-Weiterbildung als Seminarleiter tätig.

Inhaltsangabe

Bedeutung und Nutzen der PersonalentwicklungDefinition und Verständnis der PersonalentwicklungDer Nutzen der Personalentwicklung für das UnternehmenMögliche Verlagerungen der Bildungs-SchwerpunkteThesen zu Trends in der Personalentwicklung Systematik der BedarfsermittlungBedarfsermittlung auf MitarbeiterebeneTätigkeitsanalyse für eine Kundendienst-MitarbeiterinFormen der Bedarfseruierung in der PersonalentwicklungGezielte Fragen zur Eruierung der WeiterbildungsbedürfnisseBedarfsermittlung auf UnternehmensebeneFragestellungen zur Ermittlung des PE-BedarfsIndividuelle PersonalentwicklungSchritte einer individuellen PE-BestandsaufnahmeAnforderungsprofile als wichtige PlanungsgrundlageMuster eines AnforderungsprofilsWeitere Instrumente zur Bedarfseruierung Die Personalentwicklungs-PlanungSchritte einer systematischen PersonalentwicklungsplanungZielgruppen-Evaluierung für Personalentwicklungs-AktivitätenFormen von Fähigkeiten und LernaktivitätenBereiche in den Fach- und SozialkompetenzenPersonalentwicklungs-Planungsraster mit BeispielenAblauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz Umsetzung und OrganisationErarbeitung von QualitätsstandardsAufgabenkatalog und VerantwortlichkeitenPersonalentwicklungs-Aufgaben im ÜberblickGrundsätze einer PersonalentwicklungAnforderungen an ein Personalentwicklungs-KonzeptMusterkonzept zur Personalentwicklung im UnternehmenFührungskräfte- und NachwuchsförderungFallbeispiel eines Trainingsprogramms für NachwuchskräfteLaufbahn-Entwicklungsplan Schwerpunkte der FührungskräfteentwicklungMessbarkeit des KompetenzzuwachsesMitarbeiterförderung als FührungsaufgabeFormular für PersonalentwicklungsgesprächeFormular zur Seminar- und Workshop-BeurteilungDokumentation und Anbieter-DatenbankenDokumentation und PE-Datenbanken von MitarbeiternReglemente und MerkblätterFinanzierung von WeiterbildungsmassnahmenBedeutung und Sicherstellung des PraxistransfersSchulungsarten und Schulungsorte Mitarbeitergespräche als PE-InstrumentMitarbeitergespräche als Personalentwicklungs-InstrumentStruktur eines PersonalentwicklungsgesprächsThemen eines PersonalentwicklungsgesprächesFormular EntwicklungsgesprächMustergespräch zu PersonalentwicklungsfragenZielvereinbarungsgesprächeWichtige Kommunikations- und Verhaltensregeln Coaching in der PersonalentwicklungCoaching als Führungs- und PE-InstrumentDie Hauptphasen eines CoachingprozessesWichtige Aspekte professionellen Coaching-VerhaltensUmsetzung und HandlungsplanCoaching-Lern- und FortschrittsprotokollTool zur Festhaltung von Coaching-FortschrittenAnforderungen an einen Coach Mitarbeiterbeurteilung und TalentmanagementBedeutung und Stellenwert des Performance ManagementsBeurteilungsbogen für PE-MassnahmenBeurteilungsbogen Kurzform für LeistungsbeurteilungPersönlicher Leistungsverbesserungs- und EntwicklungsplanMerkmale zur Beurteilung von MitarbeiterleistungenAblaufplan zur Einführung einer MitarbeiterbeurteilungFormular zur Beurteilung von FührungsqualitätenDie PotenzialanalyseAssessment-Center-TrainingMassnahmenplanung für das TalentmanagementMitarbeitereinführung Erfolgreiches und effizientes LernenAnforderungen an erfolgreiches LernenDie wichtigsten Lerntypen im ÜberblickAnforderungen an LernendeSelbstverantwortliches LernenMerkblatt für erfolgreiches und effizientes LernenWeitere Faktoren für den Lernerfolg in KürzeDie Einflussfaktoren guter LernmotivationDie Wahl der richtigen Lernstrategie Lern- und Bildungsmethoden in KürzeHauptstossrichtungen der BildungsmethodenNutzung der grossen Vielfalt und AuswahlKreativität in den Lernformen und AbläufenEntscheidungshilfe zur Wahl der LernformenKonventionelle und etablierte BildungsmethodenNeuere und weniger bekannte MethodenSeminarspezifische LernformenEinflussfaktoren bei Wahl von Bildungs- und FördermethodenEignungsbeurteilung Methodeneinsatz E-Learning und digitales LernenBedeutung und Stellenwert des E-LearningsWann ist E-Lea