Prácticas de licitación pública y rendimiento operativo de las entidades paraestatales
El caso de las empresas paraestatales del subsector eléctrico del condado de Nakuru Kenia
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Los gobiernos tienen la enorme tarea de proporcionar a sus ciudadanos un servicio de calidad adecuado en el momento oportuno. Se pueden utilizar diferentes prácticas de licitación pública para la adquisición de bienes y servicios destinados a las instituciones públicas. En este contexto, todos los organismos del subsector eléctrico han adoptado las prácticas de licitación pública. Entre estas prácticas de licitación de contratación pública se incluyen la contratación directa, la solicitud de presupuesto, la licitación restringida y las prácticas de licitación abierta nacional....
Los gobiernos tienen la enorme tarea de proporcionar a sus ciudadanos un servicio de calidad adecuado en el momento oportuno. Se pueden utilizar diferentes prácticas de licitación pública para la adquisición de bienes y servicios destinados a las instituciones públicas. En este contexto, todos los organismos del subsector eléctrico han adoptado las prácticas de licitación pública. Entre estas prácticas de licitación de contratación pública se incluyen la contratación directa, la solicitud de presupuesto, la licitación restringida y las prácticas de licitación abierta nacional. Las prácticas de licitación pública tienen el potencial de influir en el rendimiento operativo de los organismos paraestatales del subsector eléctrico. El rendimiento operativo en el contexto de las paraestatales del subsector de la electricidad se refiere a la eficacia, la eficiencia, la calidad del servicio, los plazos de entrega al cliente y la fiabilidad de la entrega en el cumplimiento de sus respectivos mandatos. Sin embargo, el cumplimiento del rendimiento operativo depende de la disponibilidad de equipos, recursos y tecnologías clave en los plazos y con la calidad requeridos.
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