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Existen diferentes modelos de gestión del cambio, algunos de ellos bien conocidos y aplicados en Etiopía. En este estudio se han examinado las prácticas y los retos de la gestión del cambio en el caso de la implantación del kaizen en Geosynthetics Industrial Works plc, el departamento de gestión del cambio y el personal de la empresa creen que hubo retos en el proceso de gestión del cambio. La empresa se enfrenta a muchos retos en la implantación del nuevo modelo de gestión del cambio o kaizen, algunos de los cuales son la falta de conocimiento sobre el modelo de gestión del cambio, la falta de presupuesto, la actitud de la dirección, el problema de la comunicación, la falta de formación, la falta de tiempo y la resistencia de los empleados, entre otros. La aplicación de la gestión del cambio implica a menudo cambios estructurales y culturales en una empresa. El estudio se ha diseñado para evaluar la práctica y los retos de las prácticas de gestión del cambio de Geosynthetics Industrial Works plc. Se utilizaron instrumentos de recopilación de datos primarios y secundarios. Se utilizaron cuestionarios cerrados y abiertos, así como entrevistas, para la recogida de datos.
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