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Il fallimento di un'attività precedente offre all'imprenditore l'opportunità di imparare nel successivo tentativo imprenditoriale, ma l'apprendimento dal fallimento non è garantito. Perché alcuni imprenditori imparano meno di altri dal fallimento? L'imprenditorialità è irta di fallimenti. Imparare dal fallimento è importante per gli imprenditori per ripartire e avere successo in seguito. A tal fine, due approcci principali alla configurazione - la tipologia derivata teoricamente e la tassonomia fondata empiricamente - sono stati utilizzati per offrire una visione più sfumata del fallim...
Il fallimento di un'attività precedente offre all'imprenditore l'opportunità di imparare nel successivo tentativo imprenditoriale, ma l'apprendimento dal fallimento non è garantito. Perché alcuni imprenditori imparano meno di altri dal fallimento? L'imprenditorialità è irta di fallimenti. Imparare dal fallimento è importante per gli imprenditori per ripartire e avere successo in seguito. A tal fine, due approcci principali alla configurazione - la tipologia derivata teoricamente e la tassonomia fondata empiricamente - sono stati utilizzati per offrire una visione più sfumata del fallimento imprenditoriale. I risultati di questo studio forniscono un punto di partenza per una base teorica di ricerca più forte che va oltre l'interpretazione tradizionale del fallimento imprenditoriale e apre nuove strade di opportunità di ricerca per esplorare e confrontare le diverse configurazioni emerse e identificare il possibile dinamismo e le traiettorie tra queste configurazioni. Piuttosto, l'esperienza del fallimento aziendale influenza la performance delle nuove imprese quando è incanalata attraverso l'apprendimento imprenditoriale in condizioni di livelli crescenti di apprendimento imprenditoriale e un maggior grado di allerta per le nuove opportunità di business.
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