Het algemene doel van deze studie was het beoordelen van Performance Management Practices in Ghana's Metropolitan Municipal and District Assemblies (MMDA) met het oog op het bepalen van het effect op de efficiëntie en effectiviteit van de operaties. In de studie is gekozen voor een kwalitatieve benadering en is gebruik gemaakt van een meervoudig casestudy-ontwerp. Er werden drie MMDA's geselecteerd en belangrijke informanten werden bemonsterd en geïnterviewd. De bevindingen van de studie geven aan dat MMDA's in Ghana PMP's hebben overgenomen en gebruiken in hun operaties met lichte variaties; de vereisten van de centrale overheid en andere belanghebbenden spelen echter een belangrijke rol in het beïnvloeden van de manier waarop deze praktijken worden gebruikt. De bevindingen van het onderzoek tonen ook aan dat PMP's zowel wenselijke als ongewenste invloeden hebben op de prestaties van MMDA's in Ghana. De belangrijkste uitdagingen die zijn geïdentificeerd met betrekking tot het gebruik van PMP's in de geselecteerde MMDA's hebben voornamelijk betrekking op ontoereikende financiering, partijpolitieke invloeden en negatieve menselijke gedragskenmerken. Uit het onderzoek is gebleken dat de goedkeuring en het gebruik van PMP's een aantal voordelen heeft opgeleverd voor de MMDA's. De studie suggereert het gebruik van verschillende methodologieën door andere onderzoekers om de bevindingen te bevestigen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.