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Motivato dallo sviluppo della diffusione delle informazioni, soprattutto nei social media, che rappresenta una sfida per il settore delle relazioni pubbliche nella gestione dell'immagine e del buon nome di un'istituzione o di un'organizzazione. L'Aeronautica militare indonesiana (TNI AU) è gestita dal Servizio informazioni dell'Aeronautica militare (Dispenau). L'esistenza di notizie bufala e di discorsi d'odio sull'Aeronautica militare indonesiana ha indotto Dispenau a formulare una strategia per costruire l'opinione pubblica in modo rapido e preciso, in modo che l'opinione pubblica possa…mehr

Produktbeschreibung
Motivato dallo sviluppo della diffusione delle informazioni, soprattutto nei social media, che rappresenta una sfida per il settore delle relazioni pubbliche nella gestione dell'immagine e del buon nome di un'istituzione o di un'organizzazione. L'Aeronautica militare indonesiana (TNI AU) è gestita dal Servizio informazioni dell'Aeronautica militare (Dispenau). L'esistenza di notizie bufala e di discorsi d'odio sull'Aeronautica militare indonesiana ha indotto Dispenau a formulare una strategia per costruire l'opinione pubblica in modo rapido e preciso, in modo che l'opinione pubblica possa cambiare rapidamente da negativa a positiva con il giusto modo di gestire i social media. analizzare le strategie utilizzate da Dispenau nel contrastare le bufale e i discorsi d'odio sui social media in modo che possano essere formate o sviluppate, il che dovrebbe migliorare l'immagine dell'Aeronautica militare indonesiana. Il metodo utilizzato è qualitativo con un approccio descrittivo. La tecnica utilizzata per elaborare i dati in questa ricerca è la tecnica della triangolazione dei dati. Sulla base della ricerca, l'autore propone un suggerimento: Dispenau deve mantenere buoni rapporti con i mass media per creare un buon pubblico sull'Aeronautica militare indonesiana. Dispenau deve inoltre incoraggiare il personale dell'Aeronautica militare indonesiana a utilizzare attivamente i social media.
Autorenporträt
Prof. Dr. Dian Damayanti Editeur IAI, Igi Global Publisher, IEEE et Mendeley Elsevier Senior scientist, Community manager, Managing director, Chief Advisor, Reviewer, Editor in Chief, Committee. Parulian Simamora, Ph.D, Président de la République d'Indonésie Prof. Dr. H. Susilo Bambang Yudhoyono.