Razrabotka ätoj raboty osnowana na primenenii programmy Lean Six Sigma i instrumentow Quality. Masshtab proekta wklüchaet w sebq processy, swqzannye s importom syr'q, ispol'zuemogo dlq proizwodstwa zhelezorudnyh okatyshej, proizwodimyh gornodobywaüschej kompaniej Samarco Mineração, i naprawlen na snizhenie nablüdaemyh wysokih zatrat. V ätoj oblasti syr'e nazywaetsq syr'em.Samarco Mineração ispol'zuet w swoih proizwodstwennyh processah syr'ewye materialy, importiruemye iz neskol'kih stran, i wyplaty ätoj gruppe w period s 2010 g. po 2012 g. sostawili 30% ot obschej stoimosti syr'ewyh materialow, chto znachitel'no prewyshaet istoricheskie zatraty na import ätogo syr'q. Potrebnost' w importe obuslowlena, pomimo drugih faktorow, ogranicheniem wnutrennego rynka, poätomu neobhodimo postoqnno sowershenstwowat' process importa.Metodologiq Lean Six Sigma primenqetsq zdes' w kachestwe biznes-strategii dlq polucheniq uluchsheniq kontrolq nad processom importa, snizheniq ego izmenchiwosti, stabil'nosti processa i, kak sledstwie, finansowoj otdachi.
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