Principi teorici e applicati del sistema di gestione strategica
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La monografia descrive i risultati della ricerca sull'essenza e le basi teoriche (modelli) della formazione e delle caratteristiche dell'applicazione pratica del sistema di gestione strategica dell'impresa; è stata chiarita e motivata l'assegnazione degli elementi di gestione strategica necessari per garantire l'effettivo sviluppo delle imprese; è stato formato il modello, sono state evidenziate e descritte le fasi della formazione e dell'applicazione del sistema di gestione strategica; sono state descritte le peculiarità dell'implementazione e i risultati dell'utilizzo della metodologia de...
La monografia descrive i risultati della ricerca sull'essenza e le basi teoriche (modelli) della formazione e delle caratteristiche dell'applicazione pratica del sistema di gestione strategica dell'impresa; è stata chiarita e motivata l'assegnazione degli elementi di gestione strategica necessari per garantire l'effettivo sviluppo delle imprese; è stato formato il modello, sono state evidenziate e descritte le fasi della formazione e dell'applicazione del sistema di gestione strategica; sono state descritte le peculiarità dell'implementazione e i risultati dell'utilizzo della metodologia dell'autore per la formazione e l'utilizzo del sistema di gestione strategica con l'uso del sistema Balanced Scorecard per: l'implementazione della strategia di crescita intensiva dell'industria edile di Ozon LLC; l'assistenza nell'ingresso nel mercato internazionale dell'industria meccanica dell'impresa Horodok Mechanical Plant PJSC; l'aumento dell'effetto sinergico derivante dall'interazione efficace di varie unità aziendali della stazione sciistica Zakhar Berkut; l'efficace diversificazione dell'impresa agricola PC Agrofirm Luhove. La monografia è destinata a scienziati, docenti, laureati e studenti.
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