La presente obra realiza un recorrido sobre los principios de administración de proyectos, sus conceptos, principales procesos, fases, ciclos de vida, sistemas de dirección, los diferentes tipos de informes, organización y estructura de las unidades de administración de proyectos. Se revisa también, aquellos conceptos que involucran al capital humano, la cultura en la organización, los participantes, la elaboración de los informes pre, durante y post ejecución del proyecto, la comunicación entre los actores del proyecto y su relación con otras disciplinas administrativas y técnicas, para muestro caso con las organizaciones en el sector salud. La Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) es una de las instituciones públicas que definieron la ruta país de Costa Rica en el siglo XX, cuenta con varias gerencias una de ellas la referente a proyectos de infraestructura y tecnología, la cual a lo interno está conformada por cuatro direcciones las cuales son responsables de los macroproyectos de la institución. En esta obra se hace referencia a como la CCSS aplica los principios de administración de proyectos como herramienta operativa en la administración de los servicios de salud.
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