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Antes de perseguir cualquier objetivo elevado, la gestión de crisis es esencial para garantizar la estabilidad y el éxito continuado de una organización. Básicamente, las organizaciones en crisis deben estar más preparadas para ello. La gestión eficaz de las crisis requiere un enfoque sistemático basado en la concienciación, la sensibilidad de la dirección y una buena comprensión de la importancia de una planificación cuidadosa y de la preparación de la organización.En el próximo libro nos proponemos abordar el tema de la gestión de crisis y ofrecer una definición detallada de la gestión de…mehr

Produktbeschreibung
Antes de perseguir cualquier objetivo elevado, la gestión de crisis es esencial para garantizar la estabilidad y el éxito continuado de una organización. Básicamente, las organizaciones en crisis deben estar más preparadas para ello. La gestión eficaz de las crisis requiere un enfoque sistemático basado en la concienciación, la sensibilidad de la dirección y una buena comprensión de la importancia de una planificación cuidadosa y de la preparación de la organización.En el próximo libro nos proponemos abordar el tema de la gestión de crisis y ofrecer una definición detallada de la gestión de crisis y estratégica en situaciones de crisis. La gestión de crisis es un concepto que las organizaciones están abordando más que nunca, y los gobiernos están utilizando los temas de gestión de crisis para reducir la gravedad y el impacto de sus riesgos. A continuación se describen diferentes tipos de gestión de crisis y se examinan las estrategias eficaces en situaciones de crisis. Por último, se pueden compartir los puntos de vista y opiniones con los demás.El público objetivo de este libro son todos los estudiantes de gestión e incluso de otras disciplinas académicas, y las personas que trabajan en organizaciones. Personas que se enfrentan a una crisis en su vida o en su organización.
Autorenporträt
Fatemeh DekaminiDoutoramento em Gestão IndustrialPalestrante e InvestigadorDoutoramento em gestão de recursos humanos.