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La monografía describe los resultados de la investigación de la esencia y los fundamentos teóricos (patrones) de la formación y las características de la aplicación práctica del sistema de gestión estratégica de la empresa; la asignación de los elementos de la gestión estratégica necesaria para garantizar el desarrollo efectivo de las empresas se ha aclarado y justificado; el modelo se ha formado, las etapas de formación y aplicación del sistema de gestión estratégica se han puesto de relieve y descrito; las peculiaridades de la aplicación y los resultados de la utilización de la metodología del autor para la formación y el uso del sistema de gestión estratégica con el uso del Sistema de Cuadro de Mando Integral para: la implementación de la estrategia de crecimiento intensivo de la industria de la construcción de Ozon LLC; la ayuda para entrar en el mercado internacional de la industria de la construcción de maquinaria de la empresa Horodok Mechanical Plant PJSC; el aumento del efecto de sinergia de la interacción efectiva de varias unidades de negocio de la estación de esquí Zakhar Berkut; la diversificación efectiva de la empresa agrícola PC Agrofirm Luhove. La monografía está dirigida a científicos, profesores, postgraduados y estudiantes.