23,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

Prezhde chem presledowat' kakie-libo wysokie celi, uprawlenie krizisom neobhodimo dlq obespecheniq stabil'nosti i dal'nejshego uspeha organizacii. Po suti, organizacii, nahodqschiesq w krizise, dolzhny byt' bolee podgotowlennymi k nemu. Jeffektiwnoe uprawlenie krizisom trebuet sistematicheskogo podhoda, osnowannogo na oswedomlennosti, uprawlencheskoj chutkosti i horoshem ponimanii wazhnosti tschatel'nogo planirowaniq i gotownosti organizacii.V predstoqschej knige my namereny rassmotret' wopros antikrizisnogo uprawleniq i dat' podrobnoe opredelenie krizisa i strategicheskogo uprawleniq w…mehr

Produktbeschreibung
Prezhde chem presledowat' kakie-libo wysokie celi, uprawlenie krizisom neobhodimo dlq obespecheniq stabil'nosti i dal'nejshego uspeha organizacii. Po suti, organizacii, nahodqschiesq w krizise, dolzhny byt' bolee podgotowlennymi k nemu. Jeffektiwnoe uprawlenie krizisom trebuet sistematicheskogo podhoda, osnowannogo na oswedomlennosti, uprawlencheskoj chutkosti i horoshem ponimanii wazhnosti tschatel'nogo planirowaniq i gotownosti organizacii.V predstoqschej knige my namereny rassmotret' wopros antikrizisnogo uprawleniq i dat' podrobnoe opredelenie krizisa i strategicheskogo uprawleniq w krizisnyh situaciqh. Krizisnoe uprawlenie - äto koncepciq, k kotoroj organizacii obraschaütsq chasche, chem kogda-libo, a prawitel'stwa ispol'zuüt woprosy krizisnogo uprawleniq dlq snizheniq ser'eznosti i wliqniq swoih riskow. Dalee opisywaütsq razlichnye widy krizisnogo uprawleniq i rassmatriwaütsq äffektiwnye strategii w krizisnyh situaciqh. Nakonec, wy mozhete podelit'sq swoimi wzglqdami i mneniqmi s drugimi.Celewaq auditoriq ätoj knigi - wse studenty fakul'tetow menedzhmenta i dazhe drugih uchebnyh disciplin, a takzhe lüdi, rabotaüschie w organizaciqh. Lüdi, kotorye stalkiwaütsq s krizisom w swoej zhizni ili organizacii.
Autorenporträt
Fatemeh DekaminiDoutoramento em Gestão IndustrialPalestrante e InvestigadorDoutoramento em gestão de recursos humanos.