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Este livro é um guia de gestão de projectos que explora as metodologias e as melhores práticas para levar a bom termo projectos de várias dimensões. Começa por definir o que é um projeto, destacando a sua natureza temporária e o seu objetivo de criar um produto ou serviço único. Em seguida, o livro analisa o modelo triangular de gestão de projectos, salientando a importância de equilibrar o objetivo, o custo e o calendário, integrando simultaneamente as noções de âmbito, qualidade e recursos disponíveis. Um capítulo é dedicado ao desenvolvimento histórico da gestão de projectos, desde as suas…mehr

Produktbeschreibung
Este livro é um guia de gestão de projectos que explora as metodologias e as melhores práticas para levar a bom termo projectos de várias dimensões. Começa por definir o que é um projeto, destacando a sua natureza temporária e o seu objetivo de criar um produto ou serviço único. Em seguida, o livro analisa o modelo triangular de gestão de projectos, salientando a importância de equilibrar o objetivo, o custo e o calendário, integrando simultaneamente as noções de âmbito, qualidade e recursos disponíveis. Um capítulo é dedicado ao desenvolvimento histórico da gestão de projectos, desde as suas origens militares durante a Segunda Guerra Mundial até ao seu papel atual em vários sectores, destacando o impacto dos avanços tecnológicos e da globalização. Explora diferentes estruturas organizacionais
Autorenporträt
Doktor Hind Kabaili - prepodawatel' HDR w oblasti uprawleniq informacionnymi sistemami w ISCAE i konsul'tant kompanij po cifrowoj transformacii.Ona poluchila stepen' doktora filosofii w oblasti komp'üternyh nauk w Monreal'skom uniwersitete i stepen' magistra w Uniwersitete Lawalq, Kanada.