A monografia descreve os resultados da investigação da essência e fundamentos teóricos (padrões) da formação e características da aplicação prática do sistema de gestão estratégica da empresa; a atribuição de elementos de gestão estratégica necessários para assegurar o desenvolvimento eficaz das empresas foi clarificada e substanciada; o modelo foi formado, as fases de formação e aplicação do sistema de gestão estratégica foram destacadas e descritas; as peculiaridades da implementação e resultados da utilização da metodologia do autor para a formação e utilização do sistema de gestão estratégica com a utilização do Balanced Scorecard System for: implementação da estratégia de crescimento intensivo da indústria de construção da Ozon LLC; assistência na entrada no mercado internacional para a indústria de construção de máquinas da empresa Horodok Mechanical Plant PJSC; aumento do efeito sinergético da interacção efectiva de várias unidades de negócios da estância de esqui Zakhar Berkut; diversificação efectiva da empresa agrícola PC Agrofirm Luhove. A monografia é destinada a cientistas, professores, pós-graduados e estudantes.
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