V ätoj knige awtor predstawlqet panoramu rezul'tatow raboty neskol'kih wydaüschihsq praktikow, äxpertow i issledowatelej w oblasti menedzhmenta. Cel' knigi - predostawit' professionalam w oblasti politiki i uprawleniq rqd podhodow, rekomendacij, modelej i processow prinqtiq reshenij w razlichnyh organizaciqh. Pomoch' licam, prinimaüschim resheniq, i sotrudnikam cherpat' wdohnowenie iz uspeshnogo opyta drugih organizacij. Tem ne menee, my ubezhdeny, chto prinqtie reshenij - äto deqtel'nost', kotoraq osnowana na sinhronizacii iskusstwa i manery lica, prinimaüschego resheniq, i realizacii komponentow processa ätoj deqtel'nosti, predstawlennyh wydaüschimisq praktikami i issledowatelqmi, prinqtymi w ätoj rabote. Cel' - postroit' sistemu, poswqschennuü klüchewoj deqtel'nosti organizacij, kotoroj qwlqetsq prinqtie reshenij, opiraqs' na äffektiwnoe urawnenie uspeshnogo opyta i peredowoj praktiki. Naima DRAFAT podgotowila prakticheskoe rukowodstwo po uprawleniü dolzhnostqmi, swqzannymi s prinqtiem reshenij, dlq wysokopostawlennyh gosudarstwennyh sluzhaschih na protqzhenii wsego processa ih wazhnejshej deqtel'nosti.
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