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Ces dernières années, il est apparu que les PME étaient l'épine dorsale de l'économie européenne et une source majeure d'innovation et de compétences entrepreneuriales. Il existe très peu de littérature académique sur la manière dont ces entreprises font face à la prise de décision et sur la manière dont les entreprises familiales diffèrent dans leurs processus de prise de décision. Ce livre examine la logique de décision et les résultats, tirant des conclusions quant à savoir si ceux-ci déterminent la performance et les objectifs de l'organisation. L'équipe entrepreneuriale de l'étude de cas est explorée en appliquant des théories en relation avec leurs processus cognitifs et leur prise de décision. Les heuristiques, les biais et les caractéristiques entrepreneuriales sont répandus et bien que difficiles à éliminer complètement, ils peuvent être utilisés à l'avantage des organisations en conjonction avec des modes de prise de décision. Enfin, des stratégies de sortie et des recommandations sont proposées à l'équipe entrepreneuriale pour assurer la prospérité et la survie à long terme des entreprises.