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La majeure partie de ce que l'on sait sur l'adéquation P-O provient de recherches menées dans des organisations commerciales. Cette étude de cas qualitative visait à déterminer dans quelle mesure les cabinets de recrutement de cadres spécialisés dans la recherche de présidents dans l'enseignement supérieur considéraient et utilisaient le concept et les caractéristiques de P-O Fit, y compris les composantes de la culture organisationnelle, dans le processus de sélection des présidents de collèges et d'universités publics et privés. Cette étude a mis en évidence trois résultats essentiels dans…mehr

Produktbeschreibung
La majeure partie de ce que l'on sait sur l'adéquation P-O provient de recherches menées dans des organisations commerciales. Cette étude de cas qualitative visait à déterminer dans quelle mesure les cabinets de recrutement de cadres spécialisés dans la recherche de présidents dans l'enseignement supérieur considéraient et utilisaient le concept et les caractéristiques de P-O Fit, y compris les composantes de la culture organisationnelle, dans le processus de sélection des présidents de collèges et d'universités publics et privés. Cette étude a mis en évidence trois résultats essentiels dans le processus des cabinets de recrutement de cadres : les limites changeantes des rôles, les attentes des rôles traditionnels et les limitations dues à la tradition.
Autorenporträt
A devoção da vida profissional do autor é ajudar a construir uma cultura que inspire o envolvimento dos funcionários e a lealdade dos clientes. O Dr. Turpin é um executivo empresarial de sucesso (e professor adjunto) com mais de 30 anos de experiência bem sucedida na 'resolução de problemas organizacionais', 'liderança que inspira', e 'comunicação destemida'.