Am 2. Mai 1670 unterzeichnete Karl II. die Charta der Hudson's Bay Company, die der Kompanie 1,5 Millionen Morgen Land in Nordamerika zusprach, mit dem Recht, als "wahrer und absoluter Herr und Eigentümer desselben Territoriums" zu handeln. Als sie die Pazifikküste erreichte, hatte die HBC ihre eigene Flagge, ihre eigenen Forts, ihre eigenen Schiffe und Waffen und ihren eigenen Kalender, der auf dem Geburtsdatum der Kompanie basierte. Die HBC hatte sich alle Merkmale eines souveränen Staates zu eigen gemacht, und zusammen mit ihrer Flagge und ihren Waffen hatte sie eine eigene Agenda, die mit denen der Stämme und Regierungen, auf die sie unterwegs traf, konkurrierte. Die Erforschung des Falles der HBC zwingt uns, nicht nur die akzeptierte historische Sichtweise einer der großen Handelsgesellschaften der Welt zu hinterfragen, sondern auch, wie wir die Macht von Unternehmen sehen. Anhand der Geschichte der HBC und der Geschichte der Konzerne im Allgemeinen erkennen wir, dass Konzerne mehr sind als nur Eigentum oder künstliche Personen. Die Implikationen solcher Beobachtungen haben weitreichende Konsequenzen für die richtige Rolle von Regierungen und Unternehmen in unserer modernen Welt.