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Die Verwaltung und der normale Betrieb einer Hochschule und Universität in der Demokratischen Republik Kongo ist ein komplexes Unterfangen. Die Komplexität des Managements ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen, die sich teilweise gegenseitig widersprechen. Einer dieser Faktoren ist die ungeordnete Verteilung dieser Einrichtungen auf fast alle Sektoren oder lokalen Gebietskörperschaften (derzeit 471 plus 264 Chefferies), die insgesamt in 5.908 Gruppierungen unterteilt sind. Der zweite Faktor ist die Tatsache, dass alle kongolesischen Familien von dem Gedanken geplagt werden, um jeden Preis…mehr

Produktbeschreibung
Die Verwaltung und der normale Betrieb einer Hochschule und Universität in der Demokratischen Republik Kongo ist ein komplexes Unterfangen. Die Komplexität des Managements ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen, die sich teilweise gegenseitig widersprechen. Einer dieser Faktoren ist die ungeordnete Verteilung dieser Einrichtungen auf fast alle Sektoren oder lokalen Gebietskörperschaften (derzeit 471 plus 264 Chefferies), die insgesamt in 5.908 Gruppierungen unterteilt sind. Der zweite Faktor ist die Tatsache, dass alle kongolesischen Familien von dem Gedanken geplagt werden, um jeden Preis einen Universitätsabschluss zu erlangen. Daher besteht ein Widerspruch zwischen dem Willen der Eltern, ihre Kinder gut auszubilden, einerseits und der Unsicherheit ihrer Mittel, die es ihnen nicht erlaubt, die Studiengebühren für ihr Kind in der gleichen Klasse (Jahrgang) zweimal zu bezahlen. Dies erzeugt viel Druck auf die Manager.
Autorenporträt
Laddy Sedzo LOMBO tem experiência comprovada na gestão de estabelecimentos de ensino superior e universitários. Foi Secretário-Geral Académico da UCKIN (2022 até à data), Secretário-Geral de Investigação da LAU (desde março de 2023) e Professor Universitário desde 2012.