Das Prinzip der Arbeitsteilung in der Unternehmung
bringt auch immer die Probleme der
Informationsweitergabe von nachgelagerten Stellen an
die Unternehmensleitung mit sich. Insbesondere zur
Einschätzung des Finanzmittelbedarfs oder der
zukünftigen Absatzmöglichkeiten ist eine
verlässliche Planung unabdingbar. Ziel des Buches
ist es, Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen
Berichterstattung in der Budgetierung aufzuzeigen
und miteinander zu vergleichen. Hierzu werden
zunächst die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen
Alltags abgesteckt um dann in einem nächsten Schritt
die Prinzipal-Agenten-Beziehung genauer zu
beleuchten. Anschließend wird der Prozess der
Budgetierung einer genaueren Betrachtung ausgesetzt.
Abschließend werden verschieden Anreizsysteme und
deren Wirkungsweise vorgestellt. Das Buch richtet
sich an Entscheidungsträger in Unternehmen und an
der Budgetierung beteiligte Personen.
bringt auch immer die Probleme der
Informationsweitergabe von nachgelagerten Stellen an
die Unternehmensleitung mit sich. Insbesondere zur
Einschätzung des Finanzmittelbedarfs oder der
zukünftigen Absatzmöglichkeiten ist eine
verlässliche Planung unabdingbar. Ziel des Buches
ist es, Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen
Berichterstattung in der Budgetierung aufzuzeigen
und miteinander zu vergleichen. Hierzu werden
zunächst die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen
Alltags abgesteckt um dann in einem nächsten Schritt
die Prinzipal-Agenten-Beziehung genauer zu
beleuchten. Anschließend wird der Prozess der
Budgetierung einer genaueren Betrachtung ausgesetzt.
Abschließend werden verschieden Anreizsysteme und
deren Wirkungsweise vorgestellt. Das Buch richtet
sich an Entscheidungsträger in Unternehmen und an
der Budgetierung beteiligte Personen.