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Erscheint vorauss. 22. Mai 2025
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Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.
Inhalte: Warum Minderleistung ein Tabuthema istPsychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und OrganisationHandlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low PerformernChancen des betrieblichen
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Produktbeschreibung
Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.

Inhalte:
Warum Minderleistung ein Tabuthema istPsychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und OrganisationHandlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low PerformernChancen des betrieblichen GesundheitsmanagementsVorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden
Neu in der 2. Auflage:
Aktualisierte Studienlage und RechtsprechungEtablierung eines Frühwarnsystems

Autorenporträt
Reinhold Haller Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.