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En el mundo de la silvicultura moderna, cualquier empresa que quiera ser operativa y se preocupe por obtener buenos resultados de sus actividades cumpliendo las normas de certificación suele recurrir a un buen sistema de gestión, basado generalmente en la calidad de su contratación. Los medios materiales y financieros que destina a las actividades operativas hacen que los directivos y todos los empleados estén muy implicados en las operaciones y se interesen mucho por la cantidad y la calidad de su producción. Para lograrlo, se establece un sistema de iniciación que permite a los potenciales contratados (nuevos empleados) familiarizarse con los métodos y estrategias de la empresa. Comienza con una serie de pruebas de nivel y continúa con un periodo de prueba. Durante este periodo, el recluta aprende cómo funciona la empresa, cómo se desarrolla una actividad operativa y cómo supervisarla y controlarla. ¿Cómo se controlan y evalúan las actividades postoperativas? ¿Cómo se informa de las actividades realizadas? ¿Cómo se llevan los registros?