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"Aplicando una disciplina poco conocida en una profesión que no es muy conocida.Tal es la frase, o más bien la imagen que mejor ilustra una reflexión sobre la implementación del control interno en nuestro SFD-BEREBEN.Tal ejercicio requiere superar cierto número de dificultades, que se mencionan brevemente, para disponer de medios modestos para alcanzar nuestro objetivo, que es, en definitiva, lograr desarrollar un tema del orden de aquellos cuyo estudio puede suscitar aprensión o incluso resistencia.En efecto, la fiscalización interna está concebida para lograr objetivos amplios y…mehr

Produktbeschreibung
"Aplicando una disciplina poco conocida en una profesión que no es muy conocida.Tal es la frase, o más bien la imagen que mejor ilustra una reflexión sobre la implementación del control interno en nuestro SFD-BEREBEN.Tal ejercicio requiere superar cierto número de dificultades, que se mencionan brevemente, para disponer de medios modestos para alcanzar nuestro objetivo, que es, en definitiva, lograr desarrollar un tema del orden de aquellos cuyo estudio puede suscitar aprensión o incluso resistencia.En efecto, la fiscalización interna está concebida para lograr objetivos amplios y diferenciados, pero interdependientes, que se logran mediante numerosos subobjetivos, funciones, procesos y actividades específicos. Como resultado, el control interno no es un evento o circunstancia aislado, sino un conjunto de acciones que afectan a todas las actividades de una organización. Es un proceso integrado.
Autorenporträt
Ibrahima Dioro Cissé: trentaine d'années d'activités dans la gestion de projets et programmes et la consultance, les expériences cumulées, notamment celles liées à la gestion de projets et programmes de développement lui ont donné l¿opportunité de développer la collaboration avec les partenaires techniques et financiers, sociaux et institutionnels.