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El proceso de internacionalización es una realidad para un número cada vez mayor de empresas en todo el mundo, ya sea a mercados maduros o emergentes. En cualquier país y/o región, la diferencia entre el país nacional al que se traslada la empresa y la propia empresa puede ser extremadamente perjudicial o rentable. Incluso entre los países de Europa Occidental, los llamados países del Sur como Portugal, España o Italia pueden tener grandes diferencias con los países de Europa Central y del Norte como Alemania o los Países Bajos. Las expectativas de los empleados, lo que se considera aceptable y la norma varían de un país a otro y las empresas comprenden mejor que: la aceptación de las diferencias jerárquicas, el masculinismo frente al feminismo, la individualidad frente al colectivismo son temas presentes en el comportamiento de las personas y lo afectarán en el lugar de trabajo. Al trasladarse a otras regiones, como Asia-Pacífico, la diversidad lingüística agrava el problema. En muchos casos, negociar en otro idioma ni siquiera se considera, o la creación de posiciones de poder dentro de la empresa, debido a la flexibilidad lingüística es una realidad indiscutible. Todas estas cuestiones deben ser tenidas en cuenta por las empresas que se globalizan.