Proceso de selección eficaz en entornos multiproyecto: - Mabiata Nzobo, Cyrille
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Parece que los libros de texto sobre gestión de proyectos disponibles en el mercado están orientados a la industria privada, están centrados en Occidente y, por tanto, guardan un evidente silencio en lo que respecta al proceso de selección eficaz de proyectos en las agencias de ayuda mundial. En la mayoría de las publicaciones sobre gestión de proyectos en general y sobre el proceso de selección eficaz de los mismos en particular, ahí acaban las cuentas. De la evaluación de este enfoque limitado surgió mi deseo de intentar desenterrar y estandarizar el conjunto de estrategias utilizadas en el…mehr

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Produktbeschreibung
Parece que los libros de texto sobre gestión de proyectos disponibles en el mercado están orientados a la industria privada, están centrados en Occidente y, por tanto, guardan un evidente silencio en lo que respecta al proceso de selección eficaz de proyectos en las agencias de ayuda mundial. En la mayoría de las publicaciones sobre gestión de proyectos en general y sobre el proceso de selección eficaz de los mismos en particular, ahí acaban las cuentas. De la evaluación de este enfoque limitado surgió mi deseo de intentar desenterrar y estandarizar el conjunto de estrategias utilizadas en el círculo de las organizaciones de ayuda, donde la cuestión del proceso de selección eficaz de los proyectos no está documentada en un formato de tipo modelo. El proceso de selección eficaz de proyectos que se estandariza en este libro subraya el sentido común para el éxito de la gestión de proyectos. Al atenerse a las directrices de gestión de proyectos generalmente aceptadas por los académicos y los profesionales de la gestión de proyectos, este libro muestra cómo el criterio utilizado por las agencias de ayuda global que operan en la RDC puede adaptarse a cualquier proyecto del mundo real, independientemente de la naturaleza de la empresa o del lugar. Así, este libro se ha enmarcado íntegramente en los principios establecidos por el Project Management Institute.
Autorenporträt
Este manuscrito es mi tesis de maestría. Soy profesor adjunto, investigador y consultor. Tengo un doctorado centrado en Políticas Públicas y Economía por la Universidad de Coventry (Reino Unido), Departamento de Estudios Internacionales . También soy titular de un Máster en Gestión de Proyectos por la Universidad de Bedfordshire (Reino Unido).