Processo de avaliação individual da formação profissional - Landiarimanana, Michael Njakatina
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Através da Fábrica de Talentos, a empresa tem vindo a ministrar mais de 165 000 horas de formação profissional por ano, nos últimos seis anos. No entanto, a empresa apenas dispõe de horas para medir as suas acções. Assim, a investigação-acção centrou-se no problema de "como avaliar a utilidade da formação profissional para avaliar as acções de formação". Para obter resultados, foram realizadas entrevistas e inquéritos aos participantes, utilizando o modelo de avaliação de quatro níveis de Donald Kirkpatrick. Os resultados mostraram que a formação, de acordo com os indicadores de avaliação, tem…mehr

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Produktbeschreibung
Através da Fábrica de Talentos, a empresa tem vindo a ministrar mais de 165 000 horas de formação profissional por ano, nos últimos seis anos. No entanto, a empresa apenas dispõe de horas para medir as suas acções. Assim, a investigação-acção centrou-se no problema de "como avaliar a utilidade da formação profissional para avaliar as acções de formação". Para obter resultados, foram realizadas entrevistas e inquéritos aos participantes, utilizando o modelo de avaliação de quatro níveis de Donald Kirkpatrick. Os resultados mostraram que a formação, de acordo com os indicadores de avaliação, tem efeitos benéficos ao nível dos participantes e dos serviços. Com efeito, a análise da reacção, os resultados da aprendizagem, a transferência de competências e o retorno do investimento reforçaram as suas acções.
Autorenporträt
Mit einem Doppelmaster in Entwicklungsökonomie und Internationalem Management und Geschäftsentwicklung haben mir die beiden dualen Studiengänge ermöglicht, mich auf die Bedeutung der Berufsausbildung zu fokussieren.