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Por muitos e diferentes motivos as decisões são necessariamente tomadas no ambiente das organizações. É por meio delas que o sistema organizacional é estruturado e que o processo de formação de estratégias torna-se possível. As decisões causam impactos, orientam ações, produzem resultados e transformam a vida organizacional e consequentemente a vida das pessoas. A complexidade existe em cada ato de decidir, os reflexos de toda decisão implica sobre as consequências de um vir a ser, que é apenas previsível. As informações são a fonte que orientam o processo decisório, porém o que estar por vir…mehr

Produktbeschreibung
Por muitos e diferentes motivos as decisões são necessariamente tomadas no ambiente das organizações. É por meio delas que o sistema organizacional é estruturado e que o processo de formação de estratégias torna-se possível. As decisões causam impactos, orientam ações, produzem resultados e transformam a vida organizacional e consequentemente a vida das pessoas. A complexidade existe em cada ato de decidir, os reflexos de toda decisão implica sobre as consequências de um vir a ser, que é apenas previsível. As informações são a fonte que orientam o processo decisório, porém o que estar por vir pode ser incerto. O meio organizacional é rodeado de inúmeras incertezas e o mundo das decisões é formado por múltiplos interesses. O tema decisão e formação de estratégias é oportuno a estudos e debates sobre os fatores que atuam e interferem no processo de Gestão das Instituições de Ensino Superior. Nestas organizações, no fluxo das decisões estão os mais diversos interesses, entre eles osinteresses políticos, as alianças entre grupos profissionais, os interesses comuns, colegiais e individuais, todos formando uma rede de ação que interfere e afeta a dinâmica do processo decisório.
Autorenporträt
Mestre em Desenvolvimento ¿ Gestão de Organizações. Especialista em Gestão de Pessoas em Ambientes Organizacionais e Administração e Negócios em Saúde. Atua na área de Gestão em Educação Superior,Pesquisa e Extensão.