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Questo libro esplora le collaborazioni tra team interprofessionali di riabilitazione di operatori sanitari e sopravvissuti all'ictus, dall'inizio dell'ictus fino alla dimissione. Analizza il processo decisionale dell'équipe interprofessionale e il modo in cui viene determinata la destinazione della dimissione di un sopravvissuto all'ictus. I team interprofessionali devono deliberare settimanalmente utilizzando la voce di tutti i membri del team, compreso il sopravvissuto all'ictus, al fine di raggiungere un consenso che sia nel migliore interesse del sopravvissuto all'ictus. ¿Non sappiamo…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro esplora le collaborazioni tra team interprofessionali di riabilitazione di operatori sanitari e sopravvissuti all'ictus, dall'inizio dell'ictus fino alla dimissione. Analizza il processo decisionale dell'équipe interprofessionale e il modo in cui viene determinata la destinazione della dimissione di un sopravvissuto all'ictus. I team interprofessionali devono deliberare settimanalmente utilizzando la voce di tutti i membri del team, compreso il sopravvissuto all'ictus, al fine di raggiungere un consenso che sia nel migliore interesse del sopravvissuto all'ictus. ¿Non sappiamo quanto siamo forti finché essere forti non è l'unica scelta che abbiamö. Citazione da ¿Stroke Awareness¿.
Autorenporträt
Come professore di infermieristica, ho avuto il privilegio di incontrare numerosi pazienti e colleghi. È grazie a queste relazioni che è nato questo libro. Lo stimolo per questo libro e la mia area di ricerca sono stati la collaborazione interprofessionale, la gestione delle malattie croniche e il modo in cui i medici coinvolgono i pazienti nel loro percorso di cura.