Negli ultimi anni è emerso che le PMI sono la spina dorsale dell'economia europea e una delle principali fonti di innovazione e competenze imprenditoriali. Esiste pochissima letteratura accademica su come queste imprese affrontano il processo decisionale e su come le imprese a conduzione familiare differiscono nei loro processi decisionali. Questo libro indaga la logica decisionale e i risultati, traendo conclusioni sul fatto che questi determinino le prestazioni e gli obiettivi dell'organizzazione. Il team imprenditoriale del caso studio viene esplorato applicando teorie in relazione ai loro processi cognitivi e al processo decisionale. L'euristica, i pregiudizi e le caratteristiche imprenditoriali sono prevalenti e sebbene difficili da eliminare completamente, possono essere utilizzati a vantaggio dell'organizzazione insieme alle modalità decisionali. Infine, vengono offerte strategie e raccomandazioni di uscita al team imprenditoriale per garantire alle aziende prosperità e sopravvivenza a lungo termine.