Processo di selezione efficace in impostazioni multiprogetto: - Mabiata Nzobo, Cyrille
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Sembra che i libri di testo sulla gestione dei progetti disponibili sul mercato siano orientati all'industria privata, pro-occidentale e quindi ovviamente silenziosi per quanto riguarda l'effettivo processo di selezione dei progetti nelle agenzie di aiuto globale. Per la maggior parte delle pubblicazioni sulla gestione dei progetti in generale e sul processo di selezione efficace di questi progetti in particolare, è qui che finiscono i conti. Dalla valutazione di questo approccio ristretto è emerso il mio desiderio di tentare di scavare e standardizzare l'insieme delle strategie utilizzate nel…mehr

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Produktbeschreibung
Sembra che i libri di testo sulla gestione dei progetti disponibili sul mercato siano orientati all'industria privata, pro-occidentale e quindi ovviamente silenziosi per quanto riguarda l'effettivo processo di selezione dei progetti nelle agenzie di aiuto globale. Per la maggior parte delle pubblicazioni sulla gestione dei progetti in generale e sul processo di selezione efficace di questi progetti in particolare, è qui che finiscono i conti. Dalla valutazione di questo approccio ristretto è emerso il mio desiderio di tentare di scavare e standardizzare l'insieme delle strategie utilizzate nel cerchio delle organizzazioni di aiuto, dove la questione del processo di selezione efficace dei progetti non è documentata in un formato tipo modello. Il processo di selezione efficace dei progetti standardizzato da questo libro sottolinea il senso comune per il successo della gestione dei progetti. Poiché si attiene alle linee guida di gestione dei progetti generalmente accettate dagli studiosi e dai professionisti della gestione dei progetti, questo libro mostra come il criterio utilizzato dalle agenzie di aiuto globale che operano nella RDC può adattarsi a qualsiasi progetto nel mondo reale, indipendentemente dalla natura dell'attività o dal luogo. Così, questo libro è stato interamente inquadrato dai principi stabiliti dal Project Management Institute.
Autorenporträt
Este manuscrito es mi tesis de maestría. Soy profesor adjunto, investigador y consultor. Tengo un doctorado centrado en Políticas Públicas y Economía por la Universidad de Coventry (Reino Unido), Departamento de Estudios Internacionales . También soy titular de un Máster en Gestión de Proyectos por la Universidad de Bedfordshire (Reino Unido).