Vliqüt li specialisty po podboru personala na uspewaemost' wypusknikow? Obespechenie äffektiwnoj raboty swezhih wypusknikow podgotawliwaet kompanii k tomu, chtoby imet' polnost'ü podgotowlennyh buduschih menedzherow s zhelaemymi nawykami, kotorye mogut sootwetstwowat' menqüschemusq wremeni. Priobretenie i uderzhanie wysokokachestwennyh talantow imeet reshaüschee znachenie dlq uspeha organizacii, i poskol'ku rynok truda stanowitsq wse bolee konkurentnym, a dostupnye nawyki wse bolee raznoobraznymi, rekrutingowye kompanii dolzhny sowershenstwowat' swoi metody otbora, poskol'ku newernye resheniq po podboru personala mogut priwesti k dolgosrochnym negatiwnym posledstwiqm. Bolee togo, organizaciq mozhet ne dostich' swoih celej, imeq ploho rabotaüschih sotrudnikow, i tem samym poterqt' konkurentnye preimuschestwa i swoü dolü na rynke. Lidiq issleduet, kak processy, primenqemye äxpertami po podboru personala, wliqüt na proizwoditel'nost' swezhih wypusknikow.