La productividad de la industria gráfica, en términos de ventas reales por empleado, ha crecido a un ritmo anualizado del 1,9% durante más de una década. Se queda atrás si se compara con el crecimiento medio de la productividad del 4% de las industrias manufactureras no duraderas. Se presentan muchas causas y razones posibles para la lenta mejora, pero el enfoque final se centra en las ineficiencias del sistema de producción de impresión cuando se analiza en su conjunto. La tecnología dentro de la industria de la impresión ha mejorado enormemente; sin embargo, su aplicación suele aportar mejoras localizadas con efectos marginales en el conjunto del sistema. Los impresores se centran demasiado en la productividad de equipos específicos y no lo suficiente en el rendimiento global del sistema. Para resolver este problema se ha desarrollado un modelo de simulación por ordenador de un flujo de trabajo de producción de impresión genérico utilizando la dinámica de sistemas. El uso de herramientas sencillas conocidas como stocks y flujos, junto con la retroalimentación de información, dio como resultado una representación completa de la complejidad del sistema. A través de múltiples iteraciones y de la interacción con el modelo, se pueden identificar las oportunidades de mejora de la productividad de las empresas de impresión individuales.
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