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El rendimiento y la productividad de los empleados ha cobrado importancia tanto para los investigadores académicos como para las organizaciones debido a su importancia para lograr el rendimiento y la eficacia de la organización. El rendimiento y la productividad de una organización dependen del nivel de consumación de su personal y mucho más, de la compensación, del grado de participación y del nivel de retroalimentación que reciben en el curso del cumplimiento de las tareas asignadas. Los enfoques de la gestión de los recursos humanos tienen actualmente por objeto ampliar la unión jerárquica,…mehr

Produktbeschreibung
El rendimiento y la productividad de los empleados ha cobrado importancia tanto para los investigadores académicos como para las organizaciones debido a su importancia para lograr el rendimiento y la eficacia de la organización. El rendimiento y la productividad de una organización dependen del nivel de consumación de su personal y mucho más, de la compensación, del grado de participación y del nivel de retroalimentación que reciben en el curso del cumplimiento de las tareas asignadas. Los enfoques de la gestión de los recursos humanos tienen actualmente por objeto ampliar la unión jerárquica, la responsabilidad representativa, la adaptabilidad y la naturaleza del trabajo.Los factores relacionados con el trabajo, como la compensación, la participación en el trabajo, la remuneración, las horas de trabajo, las oportunidades de ascenso, la retroalimentación y la seguridad en el empleo, junto con la estabilidad profesional, repercuten en la realización del trabajo al igual que en la productividad de los empleados.
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Autorenporträt
Adamu Babale is a chief Lecturer in the department of Public Administration College of Business and Management Studies, Jigawa State Polytechnic, Dutse. He holds PhD in Human Resource Development.