Gegenstand dieses Buches sind die Auswirkungen, die sich aus der Berücksichtigung verschiedener Formen von Unsicherheit in der betriebswirtschaftlichen Produktionslehre ergeben. Zunächst wird eine neue zeitorientierte Modellierung produktiver Vorgänge bei Unsicherheit eingeführt, mit deren Hilfe produktions- und kostentheoretische Zusammenhänge untersucht werden. Diese Modellierung bildet auch das Verbindungsstück zur Produktionsplanung. Für losweise Fertigungsformen werden aktive und passive Strategien der Produktionsplanung gegenübergestellt. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für…mehr
Gegenstand dieses Buches sind die Auswirkungen, die sich aus der Berücksichtigung verschiedener Formen von Unsicherheit in der betriebswirtschaftlichen Produktionslehre ergeben. Zunächst wird eine neue zeitorientierte Modellierung produktiver Vorgänge bei Unsicherheit eingeführt, mit deren Hilfe produktions- und kostentheoretische Zusammenhänge untersucht werden. Diese Modellierung bildet auch das Verbindungsstück zur Produktionsplanung. Für losweise Fertigungsformen werden aktive und passive Strategien der Produktionsplanung gegenübergestellt. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für die Herleitung einer neuen, auf Ergebnisse der Warteschlangentheorie gestützten Produktions-/Lagerhaltungspolitik für die Unsicherheitssituation.
1. Kapitel Eingrenzungen des Untersuchungsgegenstandes.- 1.1 Produktionslehre als Oberbegriff von Produktionsplanung, Produktions- und Kostentheorie.- 1.2 Risiko- und Zeitpräferenzen in der Produktionslehre bei Unsicherheit.- 1.3 Planhorizont und Periodisierung der Zeit.- 2. Kapitel Aspekte der betriebswirtschaftlichen Produktions- und Kostentheorie bei Unsicherheit.- 2.1 Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Produktionstheorie bei Unsicherheit.- 2.2 Ein Rahmenmodell für die Produktion bei Unsicherheit: Formen der Unsicherheit im Produktionsbereich.- 2.3 Ein aktivitätsanalytischer Ansatz der Produktionstheorie bei Unsicherheit: Produktionsfunktion und Zeitaspekte.- 2.4 Ein steuergrößenorientierter Ansatz der Produktionstheorie bei interner Unsicherheit.- 2.5 Kostentheoretische Auswirkungen der internen Produktionsunsicherheit.- 3. Kapitel Aspekte der Produktionsplanung im engeren Sinne bei Unsicherheit.- 3.1 Produktionsplanung im engeren Sinne.- 3.2 Losweise Fertigung bei Unsicherheit im Rahmenmodell.- 3.3 Ein zeitdiskretes Modell für die Produktionsplanung bei Unsicherheit.- 3.4 Aktive Strategien zur Wahl der Losfolge bei Unsicherheit und beschränkten Fertigungskapazitäten.- 3.5 Grundlagen einer passiven Strategie zur Losfolgenwahl bei Unsicherheit und beschränkten Kapazitäten.- 4. Kapitel Eine passive Strategie für die Iosweise Fertigung bei Unsicherheit.- 4.1 Das Grundmodell zur Bestimmung der Lagerzielmenge bei gegebener Losgröße im Einproduktfall.- 4.2 Erweiterungen und Approximation des Grundmodells.- 4.3 Das Grundmodell zur Lagerzielmengenbestimmung im Mehrproduktfall.- 4.4 Erweiterungen und Approximation des Grundmodells für den Mehrproduktfall.- 4.5 Parameterschätzung und revidierende Planung im Einprodukt-Grundmodell.- Zusammenfassung.
1. Kapitel Eingrenzungen des Untersuchungsgegenstandes.- 1.1 Produktionslehre als Oberbegriff von Produktionsplanung, Produktions- und Kostentheorie.- 1.2 Risiko- und Zeitpräferenzen in der Produktionslehre bei Unsicherheit.- 1.3 Planhorizont und Periodisierung der Zeit.- 2. Kapitel Aspekte der betriebswirtschaftlichen Produktions- und Kostentheorie bei Unsicherheit.- 2.1 Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Produktionstheorie bei Unsicherheit.- 2.2 Ein Rahmenmodell für die Produktion bei Unsicherheit: Formen der Unsicherheit im Produktionsbereich.- 2.3 Ein aktivitätsanalytischer Ansatz der Produktionstheorie bei Unsicherheit: Produktionsfunktion und Zeitaspekte.- 2.4 Ein steuergrößenorientierter Ansatz der Produktionstheorie bei interner Unsicherheit.- 2.5 Kostentheoretische Auswirkungen der internen Produktionsunsicherheit.- 3. Kapitel Aspekte der Produktionsplanung im engeren Sinne bei Unsicherheit.- 3.1 Produktionsplanung im engeren Sinne.- 3.2 Losweise Fertigung bei Unsicherheit im Rahmenmodell.- 3.3 Ein zeitdiskretes Modell für die Produktionsplanung bei Unsicherheit.- 3.4 Aktive Strategien zur Wahl der Losfolge bei Unsicherheit und beschränkten Fertigungskapazitäten.- 3.5 Grundlagen einer passiven Strategie zur Losfolgenwahl bei Unsicherheit und beschränkten Kapazitäten.- 4. Kapitel Eine passive Strategie für die Iosweise Fertigung bei Unsicherheit.- 4.1 Das Grundmodell zur Bestimmung der Lagerzielmenge bei gegebener Losgröße im Einproduktfall.- 4.2 Erweiterungen und Approximation des Grundmodells.- 4.3 Das Grundmodell zur Lagerzielmengenbestimmung im Mehrproduktfall.- 4.4 Erweiterungen und Approximation des Grundmodells für den Mehrproduktfall.- 4.5 Parameterschätzung und revidierende Planung im Einprodukt-Grundmodell.- Zusammenfassung.
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