Absatzschwierigkeiten und Ergebnisverfall in der Industrie machen weiter Schlagzeilen in den Wirtschaftsteilen der Tagespresse. Sauerbrey nennt die Ursachen und macht konkrete Vorschläge für wirksames Handeln.
Absatzschwierigkeiten und Ergebnisverfall in der Industrie machen weiter Schlagzeilen in den Wirtschaftsteilen der Tagespresse. Sauerbrey nennt die Ursachen und macht konkrete Vorschläge für wirksames Handeln.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
1. Die wirtschaftliche Krise der Jahre 1992 bis 1994.- Ursachen der Krise.- Die industrielle Nachfrage nach strukturellen und geographischen Merkmalen.- Nachfragematrix und Zukunft der deutschen "Industrieunternehmen".- Die "gesunde" mittelständische Industrie.- Großunternehmen.- Die modernen Hybridunternehmen.- Hochlohnland Deutschland.- 2. Die Struktur erfolgreicher Hybridunternehmen.- Prinzipielle Unterschiede von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.- Divisionalisierung.- Bildung einer Verantwortungskaskade und Spezialisierung.- Gestaltung des gesamtunternehmerischen Überbaus.- Gestaltung von Hybridunternehmen.- 3. Menschen in Hybridunternehmen.- Mitarbeiterprofile.- Die Vision vom modernen Mitarbeiter.- Ausblick.- Der Autor.
1. Die wirtschaftliche Krise der Jahre 1992 bis 1994.- Ursachen der Krise.- Die industrielle Nachfrage nach strukturellen und geographischen Merkmalen.- Nachfragematrix und Zukunft der deutschen "Industrieunternehmen".- Die "gesunde" mittelständische Industrie.- Großunternehmen.- Die modernen Hybridunternehmen.- Hochlohnland Deutschland.- 2. Die Struktur erfolgreicher Hybridunternehmen.- Prinzipielle Unterschiede von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.- Divisionalisierung.- Bildung einer Verantwortungskaskade und Spezialisierung.- Gestaltung des gesamtunternehmerischen Überbaus.- Gestaltung von Hybridunternehmen.- 3. Menschen in Hybridunternehmen.- Mitarbeiterprofile.- Die Vision vom modernen Mitarbeiter.- Ausblick.- Der Autor.
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