Produktion und Logistik in der digitalen Transformation

Analyse ¿ Planung ¿ Praxiserfahrungen
Herausgegeben:Meier, Klaus-Jürgen; Pfeffer, Matthias

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Buch beschreibt zahlreiche Erfahrungen, die in Produktionsunternehmen und in der Lehre mit der Umsetzung der Digitalisierung gesammelt wurden. Es werden unterschiedliche Entwicklungspfade aufgezeigt, die nicht alle beim Industrie-4.0-Musterunternehmen enden. Einbezogen werden dabei beispielsweise auch die neuen Anforderungen an Mitarbeiter und das Zusammenwirken mit anderen Unternehmen. Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme sowie Praxisbeispiele bieten mögliche Wege, um die Digitalisierung in Unternehmen zu analysieren und neue Strategien umzusetzen. Zudem werden Kompromisslösungen und Maßnahmen beschrieben, die Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Weiterentwicklung bieten.

Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-36559-2
• 1. Aufl. 2022
• Seitenzahl: 308
• Erscheinungstermin: 25. September 2022
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 168mm x 17mm
• Gewicht: 525g
• ISBN-13: 9783658365592
• ISBN-10: 3658365595
• Artikelnr.: 63078977

Autorenporträt

Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier lehrt Produktionsmanagement, Logistik, Supply Chain Management und Global Sourcing als Studiengangsleiter für Logistik an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule München und leitet das An-Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL). Prof. Dr. Wirt.-Ing. Matthias Pfeffer ist Mitglied der Hochschulleitung, Vizepräsident Forschung und Leiter des Studiengangs Digitale Fabrik und Operational Excellence an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft für angewandte Wissenschaften (HDBW) gGmbH in München.

Inhaltsangabe

Digitalisierung und Industrie 4.0.- Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen 'Digitalisierungsstrategie' in der Produktion.- Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen.- Kennzahlen für den digitalen Wandel.- Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter.- Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz.- Digitale Transformation des CO2e-Transportemissionen-Managements im Mittelstand.- Welche Rolle bleibt dem Menschen in einer digitalen Arbeitswelt?.- Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen.- Cyber Security im Mittelstand - Bedrohungen und Handlungsempfehlungen.- Digitale Transformation im Maschinenbau: Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen.- Intelligente, vernetzte Produkte - Digitalisierung mit Kundenfokus.- Digitale Transformation: Der digitale Zwilling der Projekt-Organisation.- Retrofit Industrie 4.0 - Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud.- Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen am Beispiel von Maschinen-Lieferanten.- Digitales Informationsmanagement im Mittelstand.- Fabrikplanung "Remote" - Ein Planungsprojekt im Digitalen Zeitalter.

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Digitalisierung und Industrie 4.0.- Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen ‚Digitalisierungsstrategie‘ in der Produktion.- Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen.- Kennzahlen für den digitalen Wandel.- Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter.- Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz.- Digitale Transformation des CO2e-Transportemissionen-Managements im Mittelstand.- Welche Rolle bleibt dem Menschen in einer digitalen Arbeitswelt?.- Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen.- Cyber Security im Mittelstand – Bedrohungen und Handlungsempfehlungen.- Digitale Transformation im Maschinenbau: Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen.- Intelligente, vernetzte Produkte – Digitalisierung mit Kundenfokus.- Digitale Transformation: Der digitale Zwilling der Projekt-Organisation.- Retrofit Industrie 4.0 - Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud.- Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen am Beispiel von Maschinen-Lieferanten.- Digitales Informationsmanagement im Mittelstand.- Fabrikplanung „Remote“ – Ein Planungsprojekt im Digitalen Zeitalter.