Dieses Lehrbuch vermittelt eine anwendungsorientierte Einführung in die industrielle Produktion und Logistik. Es behandelt die wichtigsten produktionswirtschaftlichen und logistischen Planungsprobleme und stellt die zu ihrer Lösung verfügbaren grundlegenden Methoden im Überblick dar. Das Buch behandelt Fragen des strategischen Produktionsmanagements, die Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems, die operative Produktionsplanung und -steuerung sowie die Planung logistischer Prozesse. Auf computergestützte Grundkonzepte zur Produktions- und Logistikplanung, insbesondere auch auf neue Entwicklungen der „Advanced Planning Systems“, wird ausführlich eingegangen.
Inhaltsverzeichnis:
Einführung – Grundfragen der Produktion und Logistik: Produktion als Wertschöpfungsprozess.- Langfristige Erfolgsvoraussetzungen der industriellen Produktion: Strategische Entwicklungsplanung; Integration von Produktions- und Marktstrategien; Standortentscheidungen.- Die Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems: Strukturierung der Produktionspotentiale; Personelle Ressourcen; Qualitätssicherung.- Elemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung: Planung des Produktionsprogramms; Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung.- Logistische Prozesse: Lagerhaltungskosten; Transport- und Tourenplanung; Lagerbetrieb und Güterumschlag.- Konzeptionen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen: Planungs- und Steuerungsprinzipien; Modellierung von Geschäftsprozessen; Advanced Planning Systems.
Inhaltsverzeichnis:
Einführung – Grundfragen der Produktion und Logistik: Produktion als Wertschöpfungsprozess.- Langfristige Erfolgsvoraussetzungen der industriellen Produktion: Strategische Entwicklungsplanung; Integration von Produktions- und Marktstrategien; Standortentscheidungen.- Die Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems: Strukturierung der Produktionspotentiale; Personelle Ressourcen; Qualitätssicherung.- Elemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung: Planung des Produktionsprogramms; Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung.- Logistische Prozesse: Lagerhaltungskosten; Transport- und Tourenplanung; Lagerbetrieb und Güterumschlag.- Konzeptionen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen: Planungs- und Steuerungsprinzipien; Modellierung von Geschäftsprozessen; Advanced Planning Systems.