Produktions-Management
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1. Grundlagen industrieller Produktion.- 1.1 Merkmale industrieller Produktion.- 1.2 Arten von Produktionsprozessen.- 1.3 Gegenwärtige Veränderungstendenzen in der industriellen Produktion.- 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1.- 2. Planung des Leistungsprogramms.- 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramm.- 2.2 Relevante Informationen für Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzunge.- 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung.- 2.4 Planung der Fertigungstiefe.-...
1. Grundlagen industrieller Produktion.- 1.1 Merkmale industrieller Produktion.- 1.2 Arten von Produktionsprozessen.- 1.3 Gegenwärtige Veränderungstendenzen in der industriellen Produktion.- 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1.- 2. Planung des Leistungsprogramms.- 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramm.- 2.2 Relevante Informationen für Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzunge.- 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung.- 2.4 Planung der Fertigungstiefe.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 2.- 3. Produktions- und Kostentheorie.- 3.1 Grundbegriffe der Kostentheorie.- 3.2 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis substitutionaler Produktionsfunktionen.- 3.3 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis einer limitationalen Produktionsfunktion.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 3.- 4. Produktionsaufteilungsplanung (Kombinierte Anpassung mehrerer Aggregate).- 4.1 Typen von Anpassungsprozessen und deren Besonderheiten.- 4.2 Zeitliche und quantitative Anpassung (Typ 1).- 4.3 Zeitliche, intensitätsmäßige und quantitative Anpassung (Typ 2).- 4.4 Kombinierte intensitätsmäßige und quantitative Anpassung bei funktionsgleichen Aggregaten (Typ 3).- 4.5 Spezialprobleme bei Anpassungsprozessen auf Basis der Gutenberg-Produktionsfunktion.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 4.- 5. Die kapazitätsabhängigen Kosten (langfristige Kostenpolitik).- 5.1 Probleme langfristiger Kostenpolitik.- 5.2 Typen von Betriebsgrößenänderungen.- 5.3 Kostenanalysen bei mutierender Betriebsgrößenveränderung.- 5.4 Vorteile und Nachteile größerer Betriebseinheiten.- 5.5 Lernkurveneffekt und langfristige Kostenkurve.- Literatur.-Fragen und Aufgaben zu Kapitel 5.- 6. Die Auftragsgrößenplanung.- 6.1 Die beiden Ausprägungen des Problems der Auftragsgrößenplanung.- 6.2 Auftragsgrößenplanung am Beispiel der Losgrößenplanung.- 6.3 Neue Erscheinungsformen des Losgrößenproblems.- 6.4 Auftragsgrößenplanung am Beispiel der Bestellmengenplanung.- 6.5 Bedarfsplanung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 6.- 7. Die zeitliche Verteilung der Produktion.- 7.1 Die Struktur des Planungsproblems.- 7.2 Die Wirkung der zeitlichen Verteilung der Produktion auf die Kosten.- 7.3 Ein Ansatz zur Lösung des Problems der zeitlichen Produktionsverteilung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 7.- 8. Ablaufplanung und Fertigungssteuerung.- 8.1 Die Struktur des Ablaufproblems.- 8.2 Grundlagen der Ablaufplanung.- 8.3 Produktionsplanung und Steuerung auf der Basis der MRP-Logik.- 8.4 Spezielle Verfahren zur Fertigungssteuerung.- 8.5 Computer Integrated Manufacturing (CIM).- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 8.- Stichwortverzeichnis.
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