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Ausgehend von den Erfahrungen in fast 50 deutschen Unternehmen stellen die Autoren Konzepte und erfolgskritische Elemente für den Produktionsaufbau in China vor und bewerten diese. Aus der Typisierung der unterschiedlichen Vorgehensmodelle und einer Unternehmensbewertung leiten sie Erfolg versprechende Vorgehensweisen ab und beschreiben die erforderlichen Maßnahmen. Die Handlungsempfehlungen orientieren sich an Kriterien der Nachhaltigkeit, Hinweise für einen Schnellstart im chinesischen Markt werden ebenfalls gegeben.

Produktbeschreibung
Ausgehend von den Erfahrungen in fast 50 deutschen Unternehmen stellen die Autoren Konzepte und erfolgskritische Elemente für den Produktionsaufbau in China vor und bewerten diese. Aus der Typisierung der unterschiedlichen Vorgehensmodelle und einer Unternehmensbewertung leiten sie Erfolg versprechende Vorgehensweisen ab und beschreiben die erforderlichen Maßnahmen. Die Handlungsempfehlungen orientieren sich an Kriterien der Nachhaltigkeit, Hinweise für einen Schnellstart im chinesischen Markt werden ebenfalls gegeben.
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Mallon war als Technischer Direktor für die Firma Zwilling J.A. Henckels in Shanghai tätig. Seit 2006 ist er Professor für Produktionstechnik und Produktionsmanagement an der Fachhochschule Kiel und leitet das CIM Technologietransferinstitut (CIMTT) der FH Kiel.   Sebastian Dannenberg war nach dem Studium Maschinenbau an der FH Kiel als wissenschaftlicher Mitarbeiter im BMBF Forschungsprojekt zum Produktionsaufbau in China tätig und hat internationale Fabrikplanungsprojekte am CIMTT der FH Kiel begleitet. Seit 2009 ist er als Fabrikplaner für einen Windkraftanlagenhersteller in Hongkong tätig.