Toyotas Philosophie, Steuerung von Aufträgen, Optimierung, Standardisierung und Coaching in der Produktion auf den Punkt gebracht.Ideal für Führungskräfte der Produktion, Lean-Experten, Kaizen-Spezialisten, Planer, Fertigungssteuerer und Geschäftsführer.Im Buch werden wichtige Aspekte von Toyotas Produktionssystem beleuchtet.Anhand von Anwendungsbeispielen werden die Potenziale der Fließfertigung und der Engpass-Steuerung gezeigt.Das Buch gibt Einblicke in das Arbeiten am Zielzustand mittels Verbesserungsroutinen, der Coaching-Kata und Shopfloor-Management.Es zeigt Lösungsansätze und Praxisbeispiele von deutschen Weltklasse-Unternehmen wie z.B. Toyota, Yokogawa, BMW, FESTO oder TRUMPF.Das Buch enthält 50 Zitate und 50 Abbildungen.Die englische Ausgabe des Buchs war Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich "Lean Management" auf Amazon.com.
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