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In der industriellen Produktion findet derzeit ein weitreichender Paradigmenwechsel statt, der zur Ablösung des seit Beginn dieses Jahrhunderts bestehenden Wertschöpfungsmodells führt. Tiefgreifende technologische Innovationen und Veränderungen auf den Arbeits- und Gütermärkten fordern neue Formen wirtschaftlichen Handelns und eine Neuorien-tierung des Managements.
An der Schnittstelle zwischen Produktion, Informations-techno-logie und strategischem Management diskutieren renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis die Herausforderungen, denen Industriebetriebe zu Beginn des neuen
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Produktbeschreibung
In der industriellen Produktion findet derzeit ein weitreichender Paradigmenwechsel statt, der zur Ablösung des seit Beginn dieses Jahrhunderts bestehenden Wertschöpfungsmodells führt. Tiefgreifende technologische Innovationen und Veränderungen auf den Arbeits- und Gütermärkten fordern neue Formen wirtschaftlichen Handelns und eine Neuorien-tierung des Managements.

An der Schnittstelle zwischen Produktion, Informations-techno-logie und strategischem Management diskutieren renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis die Herausforderungen, denen Industriebetriebe zu Beginn des neuen Jahrtausends gegenüberstehen und zeigen neue Lösungswege auf. Der Leser erfährt in über 25 Fachbeiträgen und ergänzenden Fallstudien,

· wie die "Informationsrevolution" das Verhältnis von Produktion und Informationstechnik ändert,
· welche Möglichkeiten virtuelle Organisationsstrukturen im Industriebetrieb bieten,
· welche praktischen Erfahrungen Unternehmen mit der Produktion in Netzwerken gemacht haben und wie diese zu gestalten sind,
· welche Ansätze im operativen Produktionsmanagement völlig neue Potentiale eröffnen,
· wie eine moderne Unternehmensführung im Industriebetrieb der Zukunft gestaltet sein muß und welche Unterstützung hierbei innovative Managementinstrumente bieten.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Industrie-unter-nehmen und Beratungsgesellschaften sowie an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissen-schaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Produktions-wirtschaft, Industriebetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, Organisation und Innovation.
Autorenporträt
Prof. Dr. Dr. Kurt Nagel war viele Jahre lang leitender Chefberater der IBM Deutschland. Heute ist er als Unternehmensberater tätig. Dipl.-Kfm. Frank T. Piller und Dipl.-Kfm. Roland F. Erben sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Industriebetriebslehre an der Universität Würzburg Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.