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Questo libro fornisce informazioni esaustive sulla comprensione dei problemi affrontati dagli impiegati sul posto di lavoro. Il libro ruota attorno ai 3 pilastri principali del comfort generale: comfort fisico, comfort psicologico e comfort ambientale. Il linguaggio del libro è semplice e preciso, in modo che anche un profano possa capire bene i contenuti. Le persone che svolgono lavori impiegatizi confinano la loro carriera in un profilo ristretto di lavoro monotono e ripetitivo. Gli impiegati presentano i sintomi di un carico di lavoro e di una pressione notevoli sul posto di lavoro. La…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro fornisce informazioni esaustive sulla comprensione dei problemi affrontati dagli impiegati sul posto di lavoro. Il libro ruota attorno ai 3 pilastri principali del comfort generale: comfort fisico, comfort psicologico e comfort ambientale. Il linguaggio del libro è semplice e preciso, in modo che anche un profano possa capire bene i contenuti. Le persone che svolgono lavori impiegatizi confinano la loro carriera in un profilo ristretto di lavoro monotono e ripetitivo. Gli impiegati presentano i sintomi di un carico di lavoro e di una pressione notevoli sul posto di lavoro. La pressione non è solo mentale o fisica, ma è una combinazione di entrambe. Questo libro mette in luce vari aspetti del lavoro impiegatizio. Si è cercato di quantificare il comfort dell'impiegato considerando tutti i possibili fattori e tutti gli aspetti che lo influenzano. Vengono suggerite misure correttive basate sull'interpretazione dello studio, utilizzando le linee guida dell'ergonomia.Questo libro può essere utile per raggiungere e praticare gli obiettivi di gestione delle risorse umane attraverso l'ergonomia cognitiva e la progettazione del sistema di lavoro.
Autorenporträt
Himanshu M. Shukla es un académico con experiencia docente e investigadora en el campo de la ingeniería de factores humanos. Cree en la diferenciación entre información, conocimiento y sabiduría. El escenario cambiante del desarrollo y las revoluciones empresariales también requiere traducir el conocimiento como una herramienta de reformas de base para la mejora continua.