V knige rassmatrivajutsya fundamental'nye osnovy upravlencheskoj deyatel'nosti, v ljuboj organizacii. Ob#ektom upravleniya v processah resheniya ljubyh proizvodstvennyh zadach yavlyaetsya sozidajushhaya (proizvoditel'naya) sila kollektiva reshatelej zadachi. Sub#ektami upravleniya yavlyajutsya vo-pervyh, predprinimatel' - vladelec orudij i sredstv truda organizacii. Vo-vtoryh, menedzher (korpus menedzherov), obespechivajushhij dolzhnoe reshenie konkretnoj prikladnoj zadachi posredstvom nalazhivaniya celesoobraznogo vzaimodejstviya chlenov komandy s predostavlennymi im material'nymi orudiyami i sredstvami truda. Avtory podcherknuli neshozhest' sverhzadach predprinimatelya (biznesmena) i menedzhera. Sushhestvo bazovyh scenariev upravleniya raskryvaet nekaya obobshhjonnaya model' menedzhmenta. Znachitel'noe mesto v knige otvedeno verifikacii predlozhennoj zdes' obobshhjonnoj modeli menedzhmenta, imejushhej razlichnye prilozheniya, odno iz kotoryh kasaetsya scenariya proektirovaniya organizacionno-kadrovoj struktury predpriyatiya.