Profitipps für den Karrieresprung!
Qualifizierte Führungskräfte werden immer gesucht! Und mit einer überzeugenden Bewerbung hat man optimale Startmöglichkeiten. Püttjer & Schnierda zeigen, wie aus Bewerbern Wunschkandidaten werden, indem sie ihre fachliche, methodische und soziale Kompetenz bereits im Anschreiben beweisen und das folgende Vorstellungsgespräch souverän bewältigen. Über 30 Übungen und zahlreiche Praxistipps bereiten professionell auf den nächsten Karriereschritt vor.
Aus dem Inhalt:
Inhalt Einleitung11 Bewerben mit der "Püttjer & Schnierda-Profil-Methode16 1.Führungskräfte gesucht18 Erfolg durch Individualität19 Die Wünsche der Unternehmen23 Praxiswissen für Ihre Bewerbung25 I. Die Vorbereitung 2.Ihre Erfolgsbilanz31 Erfolge dokumentieren33 Wunschposition definieren37 3.Anforderungen der Unternehmen "an Führungskräfte41 Geforderte berufliche Qualifikation41 Eigene berufliche Qualifikation 52 Auswertung von Stellenausschreibungen64 4.Auswahlverfahren im Bewerbungsprozess70 Schriftliche Unterlagen72 Interviews und Vorstellungsgespräche73 Tests75 Assessment-Center79 Referenzen81 Grafologische Gutachten82 5.Die Selbstpräsentation: das Herzstück "Ihrer Bewerbung86 Schema für die Selbstpräsentation88 Fehler in der Selbstpräsentation91 Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation100 Selbstpräsentation optimieren und einsetzen108 II. Suche und erste Kontaktaufnahme 6.Den Wunscharbeitgeber finden115 Ihre Suche nach potenziellen neuen Arbeitgebern115 Personalberatungen118 Persönliche Kontakte zu Unternehmensvertretern "knüpfen121 7.Telefonische Kontaktaufnahme125 Optimale Rahmenbedingungen schaffen127 Gesprächsziele und eigene Fragen128 An Stellenausschreibungen anknüpfen130 Die richtige Selbstdarstellung am Telefon133 8.Initiativbewerbungen139 Initiative mit Erfolg139 Beispiele für gelungene Initiativanschreiben148 III. Ihre schriftlichen Bewerbungsunterlagen 9.Die Bewerbungsmappe157 Unterlagen richtig sortieren158 Die Mappenfrage159 10.Das Anschreiben 162 Die richtige Form162 Inhaltlich überzeugen168 11.Der Lebenslauf 179 Themenblöcke182 Lücken im Lebenslauf198 Hobbys200 Handschriftenprobe201 12.Das Bewerbungsfoto205 Der erste Eindruck206 Das geeignete Foto207 Das Foto in Ihrer Bewerbungsmappe209 13.Gelungene Beispielanschreiben "und -lebensläufe212 Verkaufsleiter214 Produktmanagerin Sportartikel219 Leiter Qualitätssicherung224 Leiterin Personalentwicklung229 Leiter Marketing/Kommunikation233 IV. Das Vorstellungsgespräch 14.Sinn und Zweck von Vorstellungsgesprächen241 15.Motive für den Stellenwechsel247 Argumentationsstrategien249 Zukunftsorientierung statt Vergangenheitsfixierung251 16.Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs255 Die richtige Kleidung255 Einstimmung257 Die Phasen des Vorstellungsgesprächs258 17.Gesprächspartner auf Unternehmensseite263 Personalverantwortliche264 Direkte Vorgesetzte265 Geschäftsführer und Firmeninhaber267 18.Gesprächstechniken271 Offene Fragen271 Geschlossene Fragen272 Alternativfragen273 Stressfragen275 Antworttechnik: Beispiele geben279 19.Stärken und Schwächen285 Stärken285 Schwächen288 20.Fragenblöcke: Fragen an Sie292 Fragen zur Leistungsmotivation293 Fragen zur Führungserfahrung296 Fragen zum Unternehmen300 Fragen zur beruflichen Entwicklung302 Fragen zur Persönlichkeit307 Fragen zur privaten Lebensgestaltung312 21.Ihre Fragen318 22.Ihre Reaktion auf unzulässige Fragen322 23.Gehaltsverhandlungen327 Gehaltshöhe ermitteln328 Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen331 24.Beispielfragen und -antworten335 Fragen zur Leistungsmotivation337 Fragen zur Führungserfahrung340 Fragen zur beruflichen Entwicklung348 Fragen zur Persönlichkeit354 25.Aktive Nachbereitung362 Telefonisch nachfassen365 Taktisch weiter bewerben366 V. Sonderfälle 26.Bewerben mit 40-plus371 Entkräften Sie Vorurteile373 Das 40-plus-Anschreiben375 Das 40-plus-Vorstellungsgespräch377 Fit für den Karrieresprung386 Register389 Wir sind für Sie da396
Leseprobe:
Einleitung Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen aus und durch den Willen, mehr als andere zu erreichen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann respektive die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen. Im Bewerbungsverfahren erwarten Unternehmen deshalb von dieser Bewerbergruppe mehr als von anderen. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Vorstellungen und den Anforderungen im Berufsalltag ist eine Triebfeder für die Karri_ere von Führungskräften. Hier geht es nicht um irgendeinen Arbeitsplatz, der das tägliche Einkommen sichert: Führungskräfte suchen in ihrer Berufstätigkeit Zufriedenheit und das Gefühl, etwas bewegen zu können. Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg im Bewerbungsprozedere wird nur gelingen, wenn sie sich mental richtig vorbereitet haben, trainiert sind, gezielt mit ihren Ressourcen umgehen und Wettkampfstärke beweisen. Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf. Unser Bewerbungsratgeber hilft Ihnen dabei, sich für die Anforderungen dieses anspruchsvollen Bewerbungsverfahrens fit zu machen. Wir erläutern Ihnen die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben Ihnen mit unseren Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, mit denen Sie sich den entscheidenden Vorsprung für den Sieg sichern. Der Bewerbungsprozess für Führungskräfte verläuft in verschiedenen Stufen. Die Übersicht 1 zeigt Ihnen, was Sie erwartet.
Qualifizierte Führungskräfte werden immer gesucht! Und mit einer überzeugenden Bewerbung hat man optimale Startmöglichkeiten. Püttjer & Schnierda zeigen, wie aus Bewerbern Wunschkandidaten werden, indem sie ihre fachliche, methodische und soziale Kompetenz bereits im Anschreiben beweisen und das folgende Vorstellungsgespräch souverän bewältigen. Über 30 Übungen und zahlreiche Praxistipps bereiten professionell auf den nächsten Karriereschritt vor.
Aus dem Inhalt:
Inhalt Einleitung11 Bewerben mit der "Püttjer & Schnierda-Profil-Methode16 1.Führungskräfte gesucht18 Erfolg durch Individualität19 Die Wünsche der Unternehmen23 Praxiswissen für Ihre Bewerbung25 I. Die Vorbereitung 2.Ihre Erfolgsbilanz31 Erfolge dokumentieren33 Wunschposition definieren37 3.Anforderungen der Unternehmen "an Führungskräfte41 Geforderte berufliche Qualifikation41 Eigene berufliche Qualifikation 52 Auswertung von Stellenausschreibungen64 4.Auswahlverfahren im Bewerbungsprozess70 Schriftliche Unterlagen72 Interviews und Vorstellungsgespräche73 Tests75 Assessment-Center79 Referenzen81 Grafologische Gutachten82 5.Die Selbstpräsentation: das Herzstück "Ihrer Bewerbung86 Schema für die Selbstpräsentation88 Fehler in der Selbstpräsentation91 Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation100 Selbstpräsentation optimieren und einsetzen108 II. Suche und erste Kontaktaufnahme 6.Den Wunscharbeitgeber finden115 Ihre Suche nach potenziellen neuen Arbeitgebern115 Personalberatungen118 Persönliche Kontakte zu Unternehmensvertretern "knüpfen121 7.Telefonische Kontaktaufnahme125 Optimale Rahmenbedingungen schaffen127 Gesprächsziele und eigene Fragen128 An Stellenausschreibungen anknüpfen130 Die richtige Selbstdarstellung am Telefon133 8.Initiativbewerbungen139 Initiative mit Erfolg139 Beispiele für gelungene Initiativanschreiben148 III. Ihre schriftlichen Bewerbungsunterlagen 9.Die Bewerbungsmappe157 Unterlagen richtig sortieren158 Die Mappenfrage159 10.Das Anschreiben 162 Die richtige Form162 Inhaltlich überzeugen168 11.Der Lebenslauf 179 Themenblöcke182 Lücken im Lebenslauf198 Hobbys200 Handschriftenprobe201 12.Das Bewerbungsfoto205 Der erste Eindruck206 Das geeignete Foto207 Das Foto in Ihrer Bewerbungsmappe209 13.Gelungene Beispielanschreiben "und -lebensläufe212 Verkaufsleiter214 Produktmanagerin Sportartikel219 Leiter Qualitätssicherung224 Leiterin Personalentwicklung229 Leiter Marketing/Kommunikation233 IV. Das Vorstellungsgespräch 14.Sinn und Zweck von Vorstellungsgesprächen241 15.Motive für den Stellenwechsel247 Argumentationsstrategien249 Zukunftsorientierung statt Vergangenheitsfixierung251 16.Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs255 Die richtige Kleidung255 Einstimmung257 Die Phasen des Vorstellungsgesprächs258 17.Gesprächspartner auf Unternehmensseite263 Personalverantwortliche264 Direkte Vorgesetzte265 Geschäftsführer und Firmeninhaber267 18.Gesprächstechniken271 Offene Fragen271 Geschlossene Fragen272 Alternativfragen273 Stressfragen275 Antworttechnik: Beispiele geben279 19.Stärken und Schwächen285 Stärken285 Schwächen288 20.Fragenblöcke: Fragen an Sie292 Fragen zur Leistungsmotivation293 Fragen zur Führungserfahrung296 Fragen zum Unternehmen300 Fragen zur beruflichen Entwicklung302 Fragen zur Persönlichkeit307 Fragen zur privaten Lebensgestaltung312 21.Ihre Fragen318 22.Ihre Reaktion auf unzulässige Fragen322 23.Gehaltsverhandlungen327 Gehaltshöhe ermitteln328 Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen331 24.Beispielfragen und -antworten335 Fragen zur Leistungsmotivation337 Fragen zur Führungserfahrung340 Fragen zur beruflichen Entwicklung348 Fragen zur Persönlichkeit354 25.Aktive Nachbereitung362 Telefonisch nachfassen365 Taktisch weiter bewerben366 V. Sonderfälle 26.Bewerben mit 40-plus371 Entkräften Sie Vorurteile373 Das 40-plus-Anschreiben375 Das 40-plus-Vorstellungsgespräch377 Fit für den Karrieresprung386 Register389 Wir sind für Sie da396
Leseprobe:
Einleitung Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen aus und durch den Willen, mehr als andere zu erreichen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann respektive die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen. Im Bewerbungsverfahren erwarten Unternehmen deshalb von dieser Bewerbergruppe mehr als von anderen. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Vorstellungen und den Anforderungen im Berufsalltag ist eine Triebfeder für die Karri_ere von Führungskräften. Hier geht es nicht um irgendeinen Arbeitsplatz, der das tägliche Einkommen sichert: Führungskräfte suchen in ihrer Berufstätigkeit Zufriedenheit und das Gefühl, etwas bewegen zu können. Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg im Bewerbungsprozedere wird nur gelingen, wenn sie sich mental richtig vorbereitet haben, trainiert sind, gezielt mit ihren Ressourcen umgehen und Wettkampfstärke beweisen. Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf. Unser Bewerbungsratgeber hilft Ihnen dabei, sich für die Anforderungen dieses anspruchsvollen Bewerbungsverfahrens fit zu machen. Wir erläutern Ihnen die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben Ihnen mit unseren Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, mit denen Sie sich den entscheidenden Vorsprung für den Sieg sichern. Der Bewerbungsprozess für Führungskräfte verläuft in verschiedenen Stufen. Die Übersicht 1 zeigt Ihnen, was Sie erwartet.