Profil eines Unternehmers
Eine Fallstudie in der öffentlichen Verwaltung
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Die öffentliche Verwaltung ist mit vielen Herausforderungen konfrontiert, z. B. der häufigen Ressourcenknappheit infolge von Wirtschaftskrisen, einer extrem bürokratischen Kultur, die zu Ineffizienz führt, sowie den wachsenden Ansprüchen der Bürger, die effizientere und effektivere öffentliche Dienstleistungen verlangen. Dieses herausfordernde Szenario erfordert von der öffentlichen Verwaltung einen Paradigmen- und Managementmodellwechsel durch Innovation. In diesem Sinne sind unternehmerisch denkende Beamte von entscheidender Bedeutung für die wirksame Förderung dieses Wandels, da d...
Die öffentliche Verwaltung ist mit vielen Herausforderungen konfrontiert, z. B. der häufigen Ressourcenknappheit infolge von Wirtschaftskrisen, einer extrem bürokratischen Kultur, die zu Ineffizienz führt, sowie den wachsenden Ansprüchen der Bürger, die effizientere und effektivere öffentliche Dienstleistungen verlangen. Dieses herausfordernde Szenario erfordert von der öffentlichen Verwaltung einen Paradigmen- und Managementmodellwechsel durch Innovation. In diesem Sinne sind unternehmerisch denkende Beamte von entscheidender Bedeutung für die wirksame Förderung dieses Wandels, da diese Fachleute ein Profil mit unternehmerischen Merkmalen aufweisen, wodurch sie eher in der Lage sind, innovative Initiativen innerhalb von Organisationen zu entwickeln. Ziel dieses Buches ist es, die Merkmale des intrapreneurialen Profils von Universitätsmanagern an der Bundesuniversität Roraima zu ermitteln, wobei die Bedeutung des intrapreneurialen Profils für die Verbesserung der Leistung der öffentlichen Verwaltung berücksichtigt wird. Die Zielgruppe des Buches sind Beamte, die sich für das Thema Innovation in der öffentlichen Verwaltung interessieren, sowie Studenten und Forscher im Bereich der öffentlichen Verwaltung.
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