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Aufgrund der immer größer werdenden Wettbewerbsintensität im Handel kann über das Produkt allein kaum mehr eine enge Beziehung zum Kunden hergestellt werden. Kundenorientierung im Handel umfasst vielmehr alle absatzpolitischen Instrumente. Doch gerade im Bereich der Verkaufsraumgestaltung stecken oft ungenützte Potentiale, sich von seinen Mitbewerbern positiv abzuheben. Diese Ausgangskonstellation birgt besondere Chancen für Unternehmen in sich, die mittels ausgeklügelter Shop-Konzepte möglichst alle kritischen Bereiche optimal gestalten und so die Zufriedenheit ihrer Kunden nachhaltig…mehr

Produktbeschreibung
Aufgrund der immer größer werdenden
Wettbewerbsintensität im Handel kann über das Produkt
allein kaum mehr eine enge Beziehung zum Kunden
hergestellt werden. Kundenorientierung im Handel
umfasst vielmehr alle absatzpolitischen Instrumente.
Doch gerade im Bereich der Verkaufsraumgestaltung
stecken oft ungenützte Potentiale, sich von seinen
Mitbewerbern positiv abzuheben.
Diese Ausgangskonstellation birgt besondere Chancen
für Unternehmen in sich, die mittels ausgeklügelter
Shop-Konzepte möglichst alle kritischen Bereiche
optimal gestalten und so die Zufriedenheit ihrer
Kunden nachhaltig steigern. Diese Zusammenhänge
zwischen einzelnen Dimensionen der
Verkaufsraumgestaltung und ausgewählten Konstrukten
des Konsumentenverhaltens stellen den Kern der
vorliegenden Arbeit dar. Ein besonderer Fokus liegt
hierbei auf der Wirkung orientierungsfreundlicher Läden.
Die empirische Untersuchung wurde im filialisierten
Österreichischen Weineinzelhandel durchgeführt.
Autorenporträt
Geboren 1980 in Eisenstadt, Diplomstudium BWL, Diplomstudium
Wirtschaftspädagogik an der Wirtschaftsuniversität Wien.
Vertiefungen: empirische Methoden, Konsumentenverhalten und BWL
der Industrie. Danach Tätigkeit im Rechnungswesen (Bereich:
Consulting). Seit Herbst 2007 Doktoratsstudium, Assistent am
Institut für Marketing-Management, WU-Wien.