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La società FIRMEZA INGENIERÍA Y OBRAS S.A.S. ha bisogno di un'area che si occupi della gestione del talento umano. In questo modo è stata fatta una diagnosi, il cui risultato ha rivelato l'importanza di pianificare l'area della Gestione Umana con lo scopo di guidare, coordinare e gestire tutti i sottoprocessi legati a quest'area come il reclutamento, la selezione, l'assunzione, l'inserimento e la formazione del personale della società. Con questa proposta, si prevede che l'organizzazione tracci un percorso che andrà a beneficio sia dei lavoratori che di se stessa, migliorando i risultati in…mehr

Produktbeschreibung
La società FIRMEZA INGENIERÍA Y OBRAS S.A.S. ha bisogno di un'area che si occupi della gestione del talento umano. In questo modo è stata fatta una diagnosi, il cui risultato ha rivelato l'importanza di pianificare l'area della Gestione Umana con lo scopo di guidare, coordinare e gestire tutti i sottoprocessi legati a quest'area come il reclutamento, la selezione, l'assunzione, l'inserimento e la formazione del personale della società. Con questa proposta, si prevede che l'organizzazione tracci un percorso che andrà a beneficio sia dei lavoratori che di se stessa, migliorando i risultati in termini di produttività. Pertanto, i manuali e i processi sono stati progettati per l'area Human Management come profili di lavoro per i lavoratori dell'azienda.
Autorenporträt
Mijn naam is Adriangela Paola López Miranda, Industrieel Technoloog, ik ben een vriendelijk en rustig persoon, een van mijn grootste hobby's is om te kunnen reizen, te ontmoeten en te leren over nieuwe culturen.