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L'obiettivo del nostro lavoro è analizzare le pratiche di gestione delle scorte di un'area di stoccaggio di carburante, identificare i vari indicatori di performance e, soprattutto, creare un cruscotto di gestione che raggruppi gli indicatori di performance. Per riuscire in questo esercizio, il logista deve essere in grado di ottimizzare tutti i processi in modo efficiente.Questo lavoro fa parte di questo approccio. In primo luogo, il nostro lavoro consiste nell'analizzare il processo di gestione delle scorte e il processo di movimentazione dei prodotti petroliferi presso Vivo Energy Agadir. Successivamente, faremo delle osservazioni basate sull'analisi della guida all'intervista utilizzata con il personale di VE. Daremo quindi dei suggerimenti che contribuiranno a migliorare le pratiche di gestione e concluderemo con la progettazione di una nuova tabella che aiuterà il responsabile del deposito a gestire e monitorare la lavorazione dei prodotti all'interno dell'azienda.